Sergey Brin, no papel de fundador, de fato salvou o Google. Ele teve um grande desentendimento dentro do Google porque o Gemini não podia ser usado para programação. Ele disse a Sundar: "Não consigo lidar com essas pessoas. Você tem que lidar com isso." Grandes empresas sempre criam burocracia. Sergey (e Larry) ainda têm um poder de voto enorme, e ele o usou para acabar com a enrolação. De repente, o Google voltou a se comportar como uma startup. Sua inteligência artificial passou de "muito atrás" para "facilmente número 1" em todos os domínios em apenas um ano.
As palestras de Brian Chesky e o ensaio de Paul Graham sobre o modo fundador me inspiraram muito. Todo fundador deveria aprender isso. Elon sempre atuou no modo fundador. A contratação de Alexandr Wang por Zuckerberg e a criação do Laboratório de Meta Superinteligência também são sinais de que ele está em modo fundador.