Costumamos falar sobre a "energia do fundador" no @speedrun — como alguns fundadores conseguem canalizar um senso de ímpeto, energia e intensidade em todas as suas interações. Também observamos que pode ser uma habilidade aprendida. Algumas táticas: - Tomada de decisões rápidas: tomar decisões rapidamente mesmo com informações incompletas, a velocidade é essencial para a vida. - Foque no futuro, não no passado: o que vem a seguir no planejamento? O que deve animar as pessoas? - Uma crença no sucesso: existem milhões de desafios, mas "nós podemos resolver isso" - você fornece energia em vez de subtraí-la. - Envolva-se em todos os detalhes: você estará presente em todos os aspectos do negócio - desde reuniões diárias de engenharia até suporte ao cliente via Discord e vendas, especialmente no início. - Comemore as conquistas: reserve um tempo para destacar as vitórias, por menores que sejam, e agradeça aos colegas/parceiros. Canalizar muita energia como fundador é fundamental, pois ajuda nas duas áreas em que as startups em estágio inicial mais investem tempo: recrutamento de talentos e captação de recursos. O clima organizacional é muito importante para os funcionários que aceitam redução salarial e para os investidores que apostam principalmente nos fundadores.
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