Na entrevista de Peter Yang com Ryo Lu, diretor de design da Cursor, dois pontos foram particularmente concordantes: 1. Em empresas nativas de IA, as fronteiras entre os papéis tornam-se muito difusas. Na Cursor, a divisão de trabalho entre designers, gerentes de produto e engenheiros não é a tradicional, onde cada um gerencia sua própria área. Ryo explicou que cada um faria as coisas com base em seus pontos fortes, com quem fosse melhor assumindo a maior parte daquela tarefa, e então um agente de IA seria usado para conectar essas tarefas e formar uma experiência completa do produto. 2. Quanto mais forte for o modelo, mais importante se torna a especificação (spec), e não menos importante ela é. Ryo prevê que, à medida que os grandes modelos de linguagem se tornarem mais poderosos, eles se tornarão muito bons em "cumprir rigorosamente os requisitos de acordo com as especificações". Isso significa que a clareza, especificidade e precisão das suas especificações determinam em grande parte a qualidade dos resultados gerados pela IA. 3. Lançado em lotes, com cada rodada refinada e ajustada com base no feedback. Ryo explicou o cronograma de lançamentos internos do Cursor: O primeiro passo é distribuí-lo aos funcionários internos da empresa. O segundo passo é enviar a versão noturna mais recente aos usuários fiéis do Cursor; O terceiro passo é implementá-lo gradualmente para os usuários comuns; Por fim, existem os usuários corporativos. Cada grupo de usuários representa uma oportunidade para aprimorar o sistema, permitindo que identifiquem problemas e corrijam detalhes em pequena escala antes de expandir o escopo.
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