The Economist: Não se apresse em culpar a IA pela dificuldade em encontrar empregos. A queda no emprego de profissionais de escritório não se deve à falta de habilidades técnicas, mas sim à situação econômica. Quando os líderes de tecnologia falam sobre IA, eles sempre fazem algumas declarações surpreendentes. Ao longo do último ano, eles dominaram fóruns e redes sociais com suas previsões de um "apocalipse do emprego causado pela IA". O CEO da OpenAI, Sam Altman, alertou: "Categorias inteiras de empregos desaparecerão". O CEO da Anthropic, Dario Amodei, previu que a IA "poderia eliminar metade dos empregos de nível básico em escritórios" e elevar o desemprego a dois dígitos. Elon Musk, não querendo ficar atrás, declarou recentemente: "A IA e os robôs substituirão todos os empregos". Agora, parece que a hora da verdade chegou. Gigantes como Amazon, Target e UPS anunciaram planos para cortar mais de 30.000 empregos administrativos. A Amazon afirmou que, embora esteja investindo pesado em IA, a empresa precisa "operar de forma mais eficiente"; a UPS, em um esforço para reduzir custos, reduziu drasticamente sua equipe de gestão. Até mesmo a Meta enxugou sua divisão de IA "inchada". Essas demissões estão atingindo quase que exclusivamente trabalhadores de escritório — justamente o grupo que o Vale do Silício prevê há tempos que será o mais afetado pela IA. Analisando a economia americana como um todo, as empresas anunciaram quase 1 milhão de demissões este ano, cerca de 50% a mais do que no mesmo período do ano passado. Nos últimos três meses, a taxa de contratações caiu para o nível mais baixo em uma década (excluindo as circunstâncias excepcionais do início da pandemia de COVID-19). Mais de um quarto dos desempregados está sem trabalho há pelo menos seis meses, uma situação raramente vista, exceto após recessões econômicas. Os recém-formados estão sentindo a pressão de forma particular. Entre os jovens de 22 a 27 anos com diploma de bacharel, a taxa de desemprego aumentou mais de dois pontos percentuais desde 2023. Para muitos, a coincidência é grande: por um lado, as empresas anunciam com entusiasmo seus investimentos em IA, enquanto, por outro, os funcionários cujos trabalhos parecem ser os mais facilmente automatizados pela IA estão sofrendo. Até mesmo o presidente do Federal Reserve, Jerome Powell, questiona se as empresas, "capazes de usar IA mais do que nunca", estariam reduzindo a contratação de recém-formados. Algumas pesquisas parecem corroborar essa visão. Um estudo realizado por Erik Brynjolfsson e seus colaboradores da Universidade Stanford constatou que, em profissões mais vulneráveis à IA (como desenvolvimento de software), do final de 2022 ao início de 2025, a taxa de emprego de profissionais de 22 a 25 anos foi 13% menor do que a de seus colegas mais velhos. Em contrapartida, em profissões menos afetadas pela IA, o crescimento do emprego tanto para jovens quanto para profissionais mais velhos foi praticamente o mesmo. Guy Lichtinger e Seyed Hosseini, da Universidade de Harvard, chegaram a conclusões semelhantes. Analisando perfis do LinkedIn e dados de recrutamento da empresa de inteligência de força de trabalho Revelio Labs, eles descobriram que as empresas que contratavam para cargos relacionados à IA generativa estavam reduzindo as contratações de nível inicial de forma mais drástica do que seus concorrentes. No entanto, evidências mais amplas apontam na direção oposta. O grupo de pesquisa Economic Innovation Group (EICG) calculou que, de 2022 até meados de 2025, a taxa de desemprego para o quinto mais afetado pela IA aumentaria apenas 0,3 ponto percentual; em contrapartida, a taxa de desemprego para o grupo menos afetado aumentaria quase 1 ponto percentual. O grupo também constatou que, nos empregos mais vulneráveis à IA, o impacto desta sobre os jovens recém-formados seria insignificante. Pesquisadores do Laboratório de Orçamento de Yale também não encontraram praticamente nenhum sinal de disrupção tecnológica. Ao estudar as mudanças na estrutura ocupacional desde o surgimento do ChatGPT, eles não encontraram alterações significativas no mercado de trabalho americano causadas pela IA. Analistas também se mantêm céticos, acreditando que as demissões em empresas como a Amazon não são realmente motivadas pela IA, mas sim por necessidades comerciais convencionais (como redução de custos e aumento da eficiência). Se a inteligência artificial não é o bode expiatório, então quem é? A explicação mais simples é que a economia de trabalhadores de escritório está em declínio em relação ao seu pico pós-pandemia. Setores que empregam um grande número de graduados, como serviços de informação (incluindo mídia e serviços de dados) e serviços profissionais e empresariais (contabilidade e consultoria), experimentaram um rápido crescimento em 2021 e 2022. Sua recente desaceleração é menos resultado das mudanças drásticas provocadas pela IA e mais um retorno à normalidade. Até mesmo o desenvolvimento de software — considerado um dos setores mais impactados pela IA — está apresentando um padrão semelhante de expansão e retração. Após a pandemia, as vagas para desenvolvedores mais que dobraram antes de despencarem. Martin Casado, da empresa de capital de risco Andreessen Horowitz, afirma que o frenesi que inicialmente impulsionou as avaliações de startups de software a novos patamares levou as empresas a "contratarem em excesso desenfreadamente" — uma ressaca que ainda persiste. Enquanto isso, setores que dependiam de reuniões presenciais durante a pandemia, como saúde e assistência social, apresentaram crescimento constante até agora, só agora alcançando a queda nos setores de serviços administrativos (veja o gráfico). Outra explicação reside nos fatores cíclicos. O lançamento do ChatGPT coincidiu com o mercado de trabalho mais restrito dos EUA em décadas: no verão de 2022, havia um recorde de duas vagas de emprego para cada trabalhador desempregado. A situação melhorou desde então. E sempre que a economia desacelera, os jovens são os mais afetados. Nossa análise constatou que, quando o ciclo econômico se inverte, o desemprego juvenil normalmente aumenta de 1,5 a 2 vezes mais rápido do que a taxa de desemprego geral. Essa situação também se encaixa nesse padrão. No entanto, questões mais profundas ainda estão por vir para os jovens graduados. Os benefícios do ensino superior têm diminuído. O "prêmio salarial para quem tem diploma universitário" nos Estados Unidos está estagnado há duas décadas; hoje, os graduados universitários representam um terço dos desempregados de longa duração, em comparação com um quinto na geração anterior. A IA poderá em breve se tornar mais um obstáculo para os graduados. Atualmente, essa tecnologia não tirou empregos de jovens profissionais. No entanto, é bem possível que, à medida que a economia comece a se recuperar, haja menos vagas de nível inicial disponíveis para eles. fonte:
