Será que a IA vai substituir nossos empregos? Este é provavelmente o tema mais comentado e que mais gera ansiedade nos últimos dois anos. A maioria das discussões em que participei se baseou em "eu acho", "eu imagino" ou "eu ouvi dizer", repletas de grandes previsões ou analogias a eventos históricos como a revolução do vapor ou o boom da internet, praticamente sem dados concretos. Um autor chamado Henley Wing Chiu fez algo que muitas pessoas queriam fazer, mas não tinham energia para fazer: ele analisou quase 180 milhões de anúncios de emprego globais de 2023 a outubro de 2025, comparando quais cargos específicos apresentaram uma queda na demanda de contratação em 2024 e quais apresentaram um aumento em 2025. Uma estatística específica é que o número total de vagas de emprego anunciadas em todo o mundo em 2025 diminuiu 8% em comparação com o mesmo período de 2024. Essa porcentagem de -8% é uma base de referência; se a queda no número de vagas anunciadas for maior do que isso, significa que o número de vagas de emprego diminuiu. 1. Área Criativa: A Execução Criativa Diminui Significativamente Das 10 profissões com maior queda prevista para 2025, três pertencem às indústrias criativas: - Artistas de computação gráfica (-33%): incluindo artistas 3D, artistas de efeitos visuais, etc. - Fotógrafos (-28%) - Redatores (-28%): incluindo redatores publicitários, editores, autores de documentos técnicos, etc. A queda chegou a 30%, superando em muito a base de -8%, e este é o segundo ano consecutivo de declínio. Isso indica quase certamente uma recessão estrutural, e não apenas volatilidade de mercado. No entanto, nem todas as áreas criativas estão sofrendo um declínio nos dados. A queda em cargos como diretor de criação, gerente de criação, designer gráfico e designer de produto é muito menor do que a dos cargos executivos mencionados anteriormente, estando basicamente em linha com o mercado em geral ou até mesmo melhor. A IA está substituindo a parte de execução do trabalho criativo, não a parte de estratégia. Isso está de acordo com nossa intuição. Para a execução criativa, a IA agora consegue desenhar imagens e até gerar vídeos de forma rápida, eficiente e a baixo custo. No entanto, para funções de estratégia criativa, como comunicação com clientes, compreensão de suas necessidades, desenvolvimento de estratégias, assimilação de estilos, iteração de feedback e pesquisa de usuários, a IA ainda não consegue lidar com tomada de decisões complexas, empatia e pensamento estratégico. As funções puramente de "execução criativa" estão diminuindo rapidamente, enquanto as funções de "estratégia criativa" permanecem fortes. 2. Por nível hierárquico: a IA está capacitando executivos e eliminando o trabalhador médio. Vamos analisar as mudanças nas posições por nível hierárquico: - Alta administração (diretores, vice-presidentes, nível C): -1,7%, embora também esteja em declínio, é menor do que a queda geral de -8%. - Gerentes de nível médio (gerentes): -5,7% - Colaboradores regulares (ICs, ou seja, funcionários da linha de frente): -9,0%, pior do que a linha de base de -8%. Isso foi realmente um pouco inesperado; eu imaginava que, durante uma recessão econômica, as empresas seriam as primeiras a demitir executivos caros. A explicação do autor é: Isso pode ocorrer porque as empresas estão aumentando a liderança estratégica, ao mesmo tempo que se tornam mais seletivas em sua gestão operacional. Elas querem mais pessoas para decidir o que fazer, menos pessoas para gerenciar como fazer e menos executivos. O Google é um ótimo exemplo; eles demitiram a maioria de seus gerentes de nível médio no ano passado. > Isso é, em certa medida, possibilitado pela IA. Por exemplo, um diretor ou vice-presidente agora pode criar protótipos de ideias rapidamente usando ferramentas de programação de IA, sem precisar de uma equipe de engenheiros. Essas ferramentas de IA que ameaçam os funcionários da linha de frente, na verdade, empoderam a alta liderança, permitindo que ela opere com mais independência. Um vice-presidente de produto que consegue criar protótipos utilizáveis e validar soluções técnicas rapidamente usando ferramentas como Cursor ou Claude não precisa mais de tantos funcionários da linha de frente subordinados a ele. Essa tendência é crucial: as empresas parecem preferir manter aqueles que decidem "o que fazer" e reduzir o número de funcionários que gerenciam "como fazer" e "executar". Isso comprova o antigo ditado chinês: "É fácil encontrar mil soldados, mas difícil encontrar um general!" 3. Cargos alternativos populares: Engenheiros de software e representantes de atendimento ao cliente continuam sendo muito requisitados. Duas funções são frequentemente citadas como exemplos negativos: programadores e representantes de atendimento ao cliente. Acredita-se que a IA possa escrever código e responder a perguntas de atendimento ao cliente, e muitas empresas já adotaram essa prática, demitindo a maioria de seus funcionários de atendimento ao cliente e programadores. No entanto, de acordo com os dados do autor, a queda nos cargos de atendimento ao cliente foi de apenas -4,0%, o que é muito melhor do que o mercado em geral. O motivo é simples: os chatbots conseguem lidar com tarefas simples como "verificar pedidos" e "alterar senhas", mas quando se deparam com um usuário genuinamente irritado ou frustrado, ou com um problema complexo que exige flexibilidade, a IA não consegue resolver a situação. Nesse ponto, a empatia e o discernimento humanos tornam-se essenciais. Isso está de acordo com minha crença de longa data de que os engenheiros de software são indispensáveis. Não importa o quanto a Vibe Coding se promova, quando se trata de manutenção, considerando um grande número de usuários e vários cenários complexos de uso online, programadores profissionais ainda são essenciais. No entanto, há um ponto a considerar: os "engenheiros de front-end" foram os que sofreram a maior queda entre os programadores. Isso pode estar relacionado ao fato de a IA possuir fortes capacidades no desenvolvimento de front-end. Contudo, se você é um programador de front-end, não precisa se preocupar. A IA realmente não consegue lidar com aplicações de front-end um pouco mais complexas, e ainda existe muita demanda por desenvolvimento de front-end. 4. Quais são os cargos que estão em crescimento? Embora o número total de vagas de emprego esteja diminuindo, algumas posições estão na contramão dessa tendência e apresentando crescimento. O setor que mais cresceu: Engenheiros de Aprendizado de Máquina, +40%, sem surpresas. Na corrida do ouro da IA, os mais ricos são sempre aqueles que "vendem pás". As empresas estão contratando freneticamente para desenvolver, implementar e manter modelos de IA. Áreas relacionadas, como engenheiros de robótica (+11%) e engenheiros de data center (+9%), também estão em alta. A grande surpresa em termos de crescimento: o número de vagas para especialistas em marketing de influência aumentou 18,3% em comparação com o ano passado. E não se trata de um fenômeno passageiro; a área cresceu 10% no ano passado, o que indica uma tendência de dois anos. Isso provavelmente se deve à falta de confiança do público no conteúdo após a proliferação de conteúdo gerado por IA, e as pessoas comuns estão desenvolvendo uma resposta de imunidade à IA. Desconfiamos cada vez mais de coisas que parecem padronizadas e perfeitas, mas que carecem de alma. Em contrapartida, a autenticidade e a confiança depositadas em um blogueiro que você acompanha há muito tempo, ao recomendar um produto à sua maneira, tornaram-se mais valiosas do que nunca. É por isso que todo mundo está falando sobre "a sensação de estar vivo" hoje em dia! Quanto mais a IA se torna predominante, mais valiosa se torna a confiança humana genuína.
