Obrigado Sam Altman (@sama) por nos trazer para o futuro aos gritos e pontapés. Só você conseguiria fazer isso. Obrigada por tudo. @himanshustwts descreveu da melhor forma: Sama manipulou psicologicamente uma organização sem fins lucrativos até que ela alcançasse um IPO de um trilhão de dólares. O maior evento de criação de valor da história da humanidade. Você deve à humanidade a responsabilidade de criar valor e impulsioná-la para frente! Mas como você justifica o que Sama fez? Se você já trabalhou em uma organização com burocracia arraigada, que perdeu o contato com os tempos e não tem visão de futuro, entenderá o quão inteligente e corajosa foi a atitude de Sama. 1.) Às vezes, o conselho de administração evolui para além da liderança, e então você tem razão em demitir a liderança, o CEO. 2.) Às vezes, as organizações evoluem a ponto de ultrapassarem a capacidade do conselho administrativo, e então, com razão, é necessário um novo conselho. Este foi definitivamente o último cenário. Ninguém se rende facilmente. No entanto, são esses conflitos que fazem as organizações evoluírem. Qual a minha opinião sobre o conselho da organização sem fins lucrativos? Leia o que @telmudic disse abaixo. Ele descreve a situação da perspectiva de um líder de mudanças — e é uma descrição válida. Pode ser bastante frustrante. Muitos de nós já nos sentimos assim. Mas a diretoria estava cumprindo seu karma [seguindo o estatuto da organização sem fins lucrativos] e sendo fiel às suas crenças, conforme aconselhado no Bhagavad Gita. É assim que funciona a evolução darwiniana da empresa. Quando você observa de perto, vê indivíduos sedentos de sangue conspirando uns contra os outros. Mas, se você observar de longe, verá o jardim da humanidade crescendo e se expandindo. Desta vez para o sistema solar e depois para a galáxia e além. Seguir em frente é humano, perdoar é divino. (@tszzl - a literatura indiana antiga é bastante reflexiva sobre esses cenários da vida. Crédito do vídeo: @bilawalsidhu, obrigado pelo clipe.)
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