1/ Mudar-se para uma empresa para trabalhar com conteúdo e conteúdo editorial pode ser uma ótima escolha se você souber no que está se metendo. Aqui vão algumas dicas sobre a transição da mídia tradicional, como escolher a organização certa, como alcançar o sucesso dentro dela e como manter sua identidade intacta 👇
2/ Em primeiro lugar, internalizar o trabalho não significa que você precise abandonar suas paixões. Se você já trabalhou na área de comunicação, ainda assim trabalhará a serviço do leitor. É apenas uma nova perspectiva: você está ajudando um setor a se explicar de forma clara e confiável.
3/ Onde você deveria trabalhar? Escolha uma organização cuja missão e ideias você realmente queira ajudar a tornar compreensíveis para o mundo. Na @a16zcrypto, nossa visão de mundo prioriza a construção, está voltada para a tecnologia e é incansavelmente otimista. (Não é por acaso que estou aqui: isso combina muito com a minha própria sensibilidade.)
4/ Ao avaliar uma empresa, pergunte: – A equipe editorial está alinhada com a liderança? – O conteúdo é tratado como estratégia, e não como “apoio”? – Eles têm um histórico de publicação com convicção? Caso contrário, você poderá se deparar com uma batalha árdua quando estiver lá dentro.
5/ Qual a sensação de um encaixe perfeito? As melhores equipes editoriais internas têm *energia de redação*. Eles agem com rapidez, publicam com consistência, fazem perguntas incisivas, testam ideias à exaustão, são obcecados pela qualidade e constroem confiança pouco a pouco.
6/ Coisas a observar: – A direção editorial tem autonomia – Fundadores ou executivos valorizam ideias (e têm bom gosto) – A empresa e seus colaboradores já publicam com uma voz reconhecível.
7/ Assim que estiver na empresa, comece por: – Ouvir atentamente como a empresa fala sobre si mesma. – Lendo todos os documentos, apresentações e posts. – Mapeando suas fontes: os especialistas que realmente entendem do assunto. – Publicar algo bom logo no início para ganhar credibilidade.
8/ O sucesso tem um significado diferente quando se trabalha internamente. Você não será avaliado por suas matérias assinadas, furos jornalísticos ou prêmios, mas sim por sua influência. Seu artigo moldou uma narrativa? Fundadores, parceiros ou formuladores de políticas começaram a citá-lo? Você conquistou credibilidade? Esse é o seu impacto.
9/ Internalizar as operações não significa se vender e se tornar um mero funcionário da empresa. Significa usar a habilidade editorial para tornar uma organização mais inteligente e sua história mais forte. Se você fizer isso bem, poderá ajudar a moldar a forma como setores inteiros da indústria contam suas histórias.
Tenho curiosidade em ouvir as experiências de outras pessoas. Se você já montou ou fez parte de uma equipe editorial interna, o que funcionou melhor e o que não funcionou?