Recentemente, organizei um evento da @Techweek_ em Los Angeles para fundadores e criadores. Mais de 100 pessoas compareceram numa quinta-feira à noite. Aqui estão 5 pontos principais: (Responda se quiser mais conteúdo como este)
1/ Os fundadores devem ser criadores Talvez isso não se aplique a todos os setores, mas, na maioria dos casos, os fundadores devem ser criadores também. Especialmente os fundadores mais velhos (millennials) e posteriores -- porque esses fundadores da Geração Z são um tipo diferente de empreendedor. Eles estão construindo empresas que priorizam a distribuição. Viralizar no X, IG, TT, LI e usar isso como combustível para atrair seus primeiros clientes. Também é ótimo ter voz própria e uma plataforma para se defender online, se necessário. Ter uma presença online como fundador leva a vendas, parcerias, aquisição de usuários, feedback de clientes, interesse de investidores e muito mais. Escolha uma plataforma e seja consistente. Procure um treinador ou peça ajuda a alguém da sua equipe.
2/ Criadores que não conseguem construir devem fazer parceria com fundadores. Compartilhei isso em uma publicação recente, mas acho que mais empresas deveriam contratar cofundadores ou sócios para a área de distribuição. Alguém que não quer criar um produto ou administrar uma empresa, mas que possui grande credibilidade e ampla distribuição em um nicho de mercado. É uma grande vitória para o criador e agrega credibilidade ao seu nome, algo que ele não conseguiria de outra forma (por meio de parcerias com marcas, etc.). Vitória em todos os sentidos. A empresa obtém acesso instantâneo ao público. O criador recebe dinheiro e potencialmente participação acionária. Além disso, eles têm a oportunidade de fazer parte de uma equipe — a jornada de um criador pode ser solitária às vezes.
3/A distribuição está ficando mais difícil Conversei com alguns fundadores que já tinham públicos estabelecidos (próprios e alugados) em redes sociais, e-mail, grupos de discussão, etc., e eles compartilharam que seus espaços estão ficando cada vez mais concorridos. Eles não estão competindo apenas com outros fundadores/empresas, mas também com amadores, criadores profissionais e conteúdo de IA no feed. A atenção é escassa. Não sei ao certo qual é a solução, mas achei que deveria mencionar. Talvez "adquirir" criadores, fazer parcerias com outros no seu nicho ou simplesmente triplicar o investimento em crescimento enquanto pode para chegar ao topo do seu nicho.
4/ Comparecer ao evento certo aumenta sua sorte Bem, isso aumenta a área de contato para que a sorte aconteça com você. Tenho organizado uma série de eventos ao longo do ano e vi pessoas encontrarem seu cofundador técnico, conseguirem reuniões com investidores de capital de risco, conseguirem que investidores-anjo dessem seguimento e emitissem cheques, e até mesmo fecharem grandes parcerias com as quais tentavam entrar em contato por e-mail. O virtual é ótimo, mas nada se compara a conhecer pessoas pessoalmente. Difícil passar no teste de compatibilidade pelo X ou Zoom. Otimista em relação ao IRL.
5/ 1+1 = 3 A parceria com outra pessoa (fundador, criador, influenciador, etc.) do seu nicho que tenha um público semelhante e um produto relacionado é extremamente subestimada. Acho que na maioria das vezes as pessoas presumem que estão competindo com alguém só porque atuam no mesmo nicho, mas muitas vezes é possível aumentar o mercado trabalhando em conjunto. Principalmente se você estiver vendendo um produto ligeiramente diferente (ou, melhor ainda, complementar). As pessoas estão começando a perceber isso, mas não estão vendo acontecer com a frequência que deveria.