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情况是这么一个情况，@marc_louvion 用48小时开发了一个单页面的应用，5天内赚了 $18,380 。用户提交Stripe Key，网站通过来自Stripe的真实数据对营收进行排名。在创业公司进行MRR鼓吹式宣发的语境下，网站火了。<----但以上这些，是故事A。 按照好莱坞的拍摄手法：画面一转，来到数年前，进入B故事，来介绍主人公为什么能想出真实MMR排行榜这么简单又巧妙的想法，并让它在5天内在X爆火。你会发现他早已做了一大排的应用。其中有一个Datafast，早就提供了StripeKey上传、Web流量分析、用户行为埋点、营收统计等丰富功能。以 https://t.co/JdQJw24lMU 举例，我可以在监控后台看到来自X的发帖导致的访问量激增。很方便。 TrustMRR从功能上，是Datafast的一个子集。但他没有将MRR排行榜，作为Datafast的一次网站功能更新来发布，而是新域名、新概念，单拎出来——这是一次反直觉的决策，因为你需要有勇气放弃已经在Datafast上传过StripeKey的用户，又要人家在TrustMRR重新上传一次。结果是，TrustMRR的5天内的营收超过了它的母集。 1、不停地发布，不停地迭代，会对自己感兴趣的要素越来越敏感。 2、这些珍贵的"敏感"，会让你在关键时刻，有勇气对某个要素进行"提纯"。 3、而这种"提纯"，在外人看来是反人性、反直觉的，因为它是"高时间密度"的积累型认知。此处应当引用泡泡玛特创始人的话："尊重时间，尊重经营"。 3、看了他的大量回复，"fun"是一个关键字：找到你感兴趣的那些要素，做起来快乐的事情，做得不累。 祝各位在TrustMRR登顶！ PS：昨天登顶的是卖课的。WTF。还得是卖课？
独立开发：口袋粉丝App、胃之书App，陌生人闹钟App 💿 出版小说集：《坏一坏》、《人生灿灿》 ✒️ 目前在做：https://t.co/XZdd83lfuN
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Former Quant Investor, now building @lumera (formerly called Pastel Network) | My Open Source Projects: https://t.co/9qbOCDlaqM
对于初创企业而言，病毒式营销和大规模付费推广往往是需要谨慎对待的选择。 很多时候，企业可能收获了大量关注，却没能吸引到真正契合产品的目标用户。 真正的早期用户，往往是那些愿意接纳尚在打磨阶段产品的人。 而依靠营销噱头吸引来的用户，往往抱着好奇尝试的心态，一旦发现产品还不够成熟，便会迅速流失。这不仅会导致用户留存率骤降，还可能让团队陷入沮丧，甚至因为错误的判断而被迫调整方向。 我认为，盲目追求“最快达到X收入”等短期目标是不可取的。企业的核心目标不应仅仅是在某个季度达成亮眼数字，更应该着眼于未来十年如何构建一个持久且卓越的产品。 创业从来没有捷径。那些依靠营销噱头和盛大发布会获得的成功，往往难以持续。你不可能跳过早期用户直接触达大众市场，必须与第一批用户深度互动，从他们的反馈中不断迭代优化，与用户共同成长。 持续探索不同的产品方向，多次小步快跑式地上线测试，逐步扩大目标用户群体或向更高端市场拓展，这些都是必要的。但无论如何，始终要聚焦核心，不断打磨“对的客户”画像，这才是企业能够长久发展的关键。
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