向阳乔木(@vista8)의 스레드

이 유튜브 영상은 구글 창립자 세르게이 브린이 3일 전 스탠퍼드에 돌아왔을 때 촬영된 것입니다. 하지만 오늘 많은 외국인들이 자신의 타임라인에 다양한 영상을 올리는 것을 보고, 모두의 시간을 절약하기 위해 AI가 그 영상들을 요약하고 다시 작성하도록 했습니다. --- 스탠포드 공과대학 설립 100주년 기념행사의 마지막 행사였습니다. 세르게이 브린이 돌아왔습니다. 성공한 사람이 정장을 차려입고 모교에 돌아와 연설하는 모습과는 달랐습니다. 오히려 오랜 친구가 담소를 나누러 온 것 같은 느낌이었습니다. 그는 무대에 앉아 1993년 박사 학위를 받기 위해 스탠퍼드에 처음 도착했을 당시의 경험에 대해 이야기했습니다. 제가 처음으로 한 말은 "너무 과찬이세요. 사실 운이 크게 작용한 부분입니다."였습니다. 학교의 100년 1891년 스탠퍼드 대학교가 설립되었을 당시, 이미 화학, 전기공학, 기계공학, 광업 및 야금학의 네 개 학과를 갖춘 공학 교육 과정을 운영하고 있었습니다. 1925년에 이 네 학과가 합병하여 공과대학이 되었으며, 현재 공과대학은 정확히 100주년을 맞았습니다. 세 번째 학장인 프레드 터먼은 핵심적인 인물이었습니다. 그는 HP의 두 창립자인 윌리엄 휴렛과 데이비드 패커드의 멘토였습니다. 그는 또한 스탠퍼드 산업 단지 설립에도 기여했는데, 이 단지는 나중에 실리콘 밸리로 알려지게 되었습니다. 제니퍼 위덤 학장은 한 가지 중요한 사실을 언급했습니다. 무대에 전시된 서버는 페이지랭크 알고리즘을 실행한 최초의 서버였다는 것입니다. 인터넷을 바꾼 것은 바로 알고리즘입니다. 또 하나 쉽게 간과되는 사실은 구글이 미국 국립과학재단(NSF)의 지원을 받은 디지털 도서관 프로젝트에서 직접 시작되었다는 점입니다. 세르게이와 래리는 그 프로젝트에서 웹페이지 링크 구조에 대한 연구를 시작했습니다. 연방 정부의 연구 자금 지원 효과에 의문이 든다면, 구글이 답입니다. 자물쇠를 딸 수 있는 그 박사 과정 학생 세르게이는 스탠퍼드에 처음 왔을 때 옛 마거릿 잭스 홀에서 일했다고 말했다. 삐걱거리는 나무 문이 달린 그런 오래된 건물들 말이에요. 그는 그곳에서 자물쇠 따는 법을 배웠다. 왜 자물쇠를 따는 거죠? 그는 문서 파쇄기로 잘게 찢어진 문서들을 어떻게 다시 맞춰야 할지 알아내고 싶었기 때문입니다. 그 프로젝트는 결국 실패했지만, 아무도 그에게 할 수 없다고 말하지 않았다. 그의 멘토들은 가끔 그에게 무엇을 하고 있는지 물어보곤 했지만, 결코 그를 제한하지는 않았다. 그의 멘토였던 헥터 가르시아-몰리나와 제프 울먼은 모두 학생들에게 상당한 자유를 부여했던 사람들이었다. 세르게이는 헥터를 "정말 좋은 사람"이라고 말했고, 그의 목소리에는 진심 어린 향수가 묻어났다. 이후 그들은 새로운 게이츠 빌딩으로 이전했고 전자식 도어록을 설치했습니다. 세르게이는 자물쇠를 열 수 없다는 것을 알았지만, 한 가지 사실을 알아챘습니다. 그 전자 자물쇠들은 사실 인터넷에 연결되어 있지 않았고, 열쇠가 제공하는 정보에만 의존하고 있었던 것입니다. 건물이 아직 보수 공사 중이던 때, 그는 비계에 올라가 발코니에서 열쇠를 관리하는 사무실에 들어가 마스터 키를 만들었습니다. 4층 비계에 대해 그는 "당시 저는 어렸고 판단력이 부족했습니다."라고 말했습니다. 학장은 무대 아래에서 "4층이라니, 그렇지?"라고 덧붙였다. 그의 말투에는 "그때 정말 감히 그런 짓을 저질렀구나."라는 의미가 담겨 있었다. 이것이 구글 창립과 무슨 관련이 있나요? 이런 환경 덕분에 그는 자유롭게 시도하고 실패할 수 있었고, 아무도 그가 하는 이상한 행동에 신경 쓰지 않았던 것 같습니다. 그 시대의 "일단 시도해 보자"라는 사고방식 1990년대 중반의 인터넷은 무엇이든 시도해 볼 수 있는 곳이었다. 세르게이가 돈을 벌기 위해 처음 생각해낸 아이디어는 온라인으로 피자를 주문하는 것이었다. 평범하게 들리죠? 당시에는 정말 말도 안 되는 생각이었죠. 더욱 어이없는 건, 그는 "하하, 온라인에 광고 다는 게 얼마나 재밌을까"라고 생각하며 페이지 맨 위에 코카콜라 광고를 실었다는 것이다. 지금 돌이켜보면, 그것은 매우 현실적이었던 것 같습니다. 그것이 바로 후대의 인터넷 광고의 원형이었죠. 하지만 그 프로젝트는 완전히 실패했다. 피자 가게에 팩스기가 있긴 하지만, 팩스를 자주 확인하지 않기 때문입니다. 그 시대의 분위기는 이랬습니다. 컴퓨터 공학을 전공하는 학생이라면 누구나 인터넷 작동 방식을 이해하고 웹사이트를 빠르게 만들 수 있었으며, 모두가 온라인에서 다양한 실험을 하고 있었습니다. 래리 페이지는 웹 페이지의 링크 구조를 연구하고 있었고, 세르게이는 데이터 마이닝을 하고 있었습니다. 두 사람은 만나서 이것이 검색에 매우 유용하다는 것을 발견했습니다. 그들은 알고리즘에 BackRub(등 마사지?)이라는 이름을 붙였지만, 나중에 PageRank로 변경했습니다. 그럼 그 다음은요? 그들은 사업을 시작할 생각조차 하지 않았어요. 그들은 자신들의 기술을 인터넷 기업에 라이선스하려고 시도했다. Excite와의 협상에서 그들은 160만 달러를 제시했습니다. 15분 후, 그들은 "꽤 큰 금액이지만, 좋은 조건입니다."라는 답장을 받았고, 매우 기뻐했습니다. 알고 보니 그 이메일은 그의 친구 스콧이 위조한 것이었다. 당시에는 누구의 이름으로든 이메일을 보낼 수 있었기 때문이다. 스콧은 배꼽을 잡고 웃었고, 세르게이와 래리는 몹시 당황했다. 마침내 지도교수이신 제프 울먼 교수께서 "한번 시도해 보는 게 어때? 만약 잘 안 되면 다시 돌아와서 박사 과정을 밟으면 되잖아."라고 말씀하셨습니다. 세르게이의 부모님은 실망했지만, 그의 가정교사는 열린 마음을 가지고 있었다. 세르게이는 현재 학업을 잠시 중단한 상태이지만, 돌아올 수도 있다고 말했습니다. 😁 옳은 것과 그른 것 구글의 현재 기업 가치는 4조 달러에 달하며, 분당 1천만 건의 검색을 처리합니다. 하지만 세르게이는 그들도 많은 실수를 저질렀다고 말했습니다. 예를 들어, Transformer 논문은 8년 전에 발표되었는데, 현재는 모든 대규모 언어 모델의 기본 아키텍처가 되었습니다. 하지만 그들은 이를 심각하게 받아들이지 않았고, 충분한 컴퓨팅 파워를 투자하지 않았으며, 챗봇이 어리석은 말을 할 것이라는 생각에 사용자들이 챗봇을 사용하도록 허용하지 않았습니다. 그 결과, OpenAI는 이 기회를 포착했습니다. 아이러니하게도, OpenAI의 핵심 인물인 일리야 수츠케버는 원래 구글 출신입니다. 세르게이는 매우 솔직하게 말했다. "우리가 실수했어요. 더 심각하게 받아들이고 더 많은 노력을 기울였어야 했어요." 예를 들어 구글 글래스가 있습니다. 세르게이는 당시 자신이 "내가 차세대 스티브 잡스가 될 거야"라고 생각했다고 인정했으며, 그 결과 제품이 완성되기도 전에 스카이다이빙과 비행선을 이용한 멋진 출시 행사를 열었다고 합니다. "모두가 자기가 다음 스티브 잡스가 될 거라고 생각하지만, 잡스는 정말 독보적인 인물이었죠." 그는 겸손한 어조로 말했다. 그는 얻은 교훈을 다음과 같이 요약했습니다. 제품이 진정으로 성숙하기 전에 외부의 기대와 지출이 눈덩이처럼 불어나지 않도록 하십시오. 정해진 기한에 얽매여 일을 끝낼 충분한 시간을 확보할 수 없을 겁니다. 하지만 그들이 잘한 일도 몇 가지 있었습니다. 우리는 처음부터 많은 박사 학위 소지자를 채용하고 학술 연구 문화를 구축했습니다. 세르게이는 우르스 횔즐레가 스탠포드 대학교 교수직 면접에 떨어졌을 때 곧바로 "내일 출근해 줄 수 있어?"라고 물었던 일을 떠올렸다. 그는 채용 위원회에서 그 사람을 만난 적이 있었고, 그 사람이 얼마나 유능한지 알고 있었기 때문입니다. 그리고 제프 딘. 그는 대학 시절에 신경망을 연구하고 제3세계의 질병을 치료하는 데 힘썼습니다. 16살이라는 어린 나이에 이런 놀라운 일들을 해낸 것입니다. 그는 신경망에 대한 열정이 넘쳤기에 세르게이는 그가 그 분야를 계속 연구하도록 허락했다. 그는 내게 "이제 고양이와 개를 구별할 수 있어"라고 말했고, 나는 "오, 그거 좋네"라고 대답했다. 세르게이는 웃으며 "하지만 기술자들을 믿어야죠."라고 말했다. 그것이 바로 구글 브레인의 시작이자 신경망 연구의 시작이었습니다. 또한 12년 전에 개발을 시작한 TPU 칩도 있습니다. 우리는 GPU로 시작해서 FPGA를 거쳐 마침내 자체 칩을 만들기로 결정했습니다. 지금까지 수많은 수정 과정을 거쳤습니다. 이러한 투자는 10년이 넘도록 시간이 흐른 후에야 결실을 맺기 시작했습니다. 딥러닝 기술은 시간이 걸리지만, 구글은 그 방향에 투자를 결정했습니다. 세르게이는 "딥러닝 기술이 점점 더 중요해지고 있기 때문에 우리는 약간 운이 좋은 편입니다."라고 말했다. 인공지능에 대한 진실 진행자가 세르게이에게 인공지능에 대한 의견을 묻자, 그는 꽤 흥미로운 대답을 했습니다. "인공지능이 코드를 작성할 때, 때때로 실수를 저지르기도 하고, 아주 심각한 실수를 저지르기도 합니다." 하지만 인공지능이 비교문학 논문에서 실수를 저지르더라도 그 결과는 그렇게 심각하지 않습니다. 솔직히 말해서, 인공지능은 창의적인 일을 하는 데 있어서 실제로 더 뛰어납니다. 그러고 나서 그는 "비교문학 분야를 폄하하려는 의도는 전혀 없습니다."라고 재빨리 덧붙였다. 한 학생이 컴퓨터 과학을 계속 공부해야 할지 물어봤습니다. 세르게이는 "인공지능이 코드를 작성할 수 있다고 해서 컴퓨터 과학 학습을 멈추지 마세요."라고 말했다. 인공지능은 여러 면에서 매우 유능하지만, 코드를 작성하는 행위는 우연히 시장 가치를 지니게 된 것뿐입니다. 더 나아가, 더 나은 코드는 더 나은 인공지능을 만들 수 있습니다. 그는 학생들에게 인공지능을 더 많이 활용하되, 인공지능이 모든 것을 대신하게 해서는 안 된다고 조언했다. 그는 인공지능을 활용하는 자신만의 방식으로, 인공지능이 다섯 가지 아이디어를 제시하도록 하고, 그중 세 가지는 확실히 쓸모없지만 두 가지는 어느 정도 흥미로울 것이라고 판단한 후, 그 두 가지를 다듬는다고 합니다. 그는 또한 한 가지 세부 사항을 언급했는데, 이제 운전 중에 채팅을 하면서 온갖 질문을 하기 위해 제미니 라이브를 사용한다고 했습니다. 예를 들어, "수백 메가와트의 전력이 필요한 데이터 센터를 구축하고 싶습니다. 비용은 얼마나 들까요?" 하지만 그는 곧바로 "현재 공개된 버전은 구버전을 사용하고 있어서 다소 불편합니다. 제가 지금 사용하고 있는 버전은 몇 주 안에 출시할 예정입니다."라고 덧붙였습니다. 그게 바로 세르게이의 스타일입니다. 제품을 홍보하면서 동시에 자기 제품을 비판하는 거죠. 인공지능이 인간을 능가할 것인지에 대한 질문에 그는 "지능에는 한계가 있는가? 인공지능이 인간이 할 수 있는 것을 할 수 있느냐의 문제가 아니라, 인간이 할 수 없는 것을 인공지능이 할 수 있느냐의 문제이기도 하다"라고 답했다. 인류는 수십만 년에 걸쳐 진화해 온 반면, 영장류는 수백만 년에 걸쳐 진화해 왔습니다. 하지만 그 과정은 현재 인공지능 진화 속도에 비해 너무 느렸습니다. 진행자는 "우리는 이 속도에 대비할 준비가 되었습니까?"라고 물었다. 세르게이는 "인공지능은 아직까지 주기적으로 오류를 범하기 때문에 항상 주시해야 합니다. 하지만 가끔씩 놀라운 아이디어를 제시하기도 합니다."라고 말했다. 그는 인공지능의 가장 큰 가치는 개인의 능력을 향상시켜준다는 점이라고 믿습니다. 항상 모든 분야의 전문가를 곁에 둘 수는 없지만, 인공지능에게는 언제든 질문할 수 있습니다. 비록 그 답변의 신뢰도가 80~90%에 불과할지라도, 출발점으로서는 충분합니다. 한 학생이 질문했습니다. "현재 산업계의 영향력이 매우 큰데, 학계에서 산업계로 이어지는 통로는 여전히 중요한가요?" 좋은 질문입니다. 구글은 학술 프로젝트에서 시작되었지만, 이제 구글 자체적으로 최첨단 연구를 수행하고 있습니다. 세르게이는 잠시 말을 멈췄다가 "모르겠어요."라고 말했다. 그는 과거에는 새로운 아이디어가 상업적으로 실현 가능해지기까지 수십 년이 걸릴 수 있었다고 설명했다. 학계는 연구에 시간을 들이고, 자금을 신청하고, 아이디어가 성숙될 때까지 수십 년을 보낸 후에야 산업계에 진출할 수 있습니다. 하지만 만약 이 시간표가 압축된다면 어떨까요? 그는 양자 컴퓨팅을 예로 들었다. 파인만은 1980년대에 양자 컴퓨팅 개념을 제안했고, 현재 많은 기업들이 이를 연구하고 있으며, 대학 연구소들은 새로운 방법을 실험하고 있습니다. 만약 당신이 초전도 큐비트(구글이 연구하는 분야)나 이온 트랩(일부 스타트업이 연구하는 분야)을 연구한다면, 대학에서 많은 시간을 보낼 필요는 없을 겁니다. 하지만 완전히 새로운 접근 방식을 가지고 있다면, 대학에서 몇 년간 '숙련'하는 시간이 필요할 수도 있습니다. 그는 이어서 "현재 주요 기업들은 기초 연구에 점점 더 많은 투자를 하고 있으며, 이러한 투자는 인공지능 시대에 결실을 맺기 시작하고 있다"고 말했다. 그래서 비율은 변하겠지만, 여전히 10년 이상의 순수 연구가 필요한 부분들이 있고, 기업들은 그렇게 오래 기다리려 하지 않을 수도 있습니다. 제니퍼 학장은 "우리 대학의 또 다른 장점은 제한된 컴퓨팅 성능으로 일하는 데 익숙하다는 점입니다."라고 덧붙였습니다. 저희의 컴퓨팅 능력은 회사보다 훨씬 떨어지므로, 적은 자원으로 더 많은 일을 해낼 수 있는 방법을 연구할 것입니다. 이것 또한 일종의 혁신입니다. 존 레빈 총장은 그에게 "만약 당신이 공과대학 학장이라면, 다음 세기를 어떻게 계획하시겠습니까?"라고 물었습니다. 세르게이는 잠시 말을 멈췄다가 "대학의 의미를 다시 생각해 봐야겠어요."라고 말했다. 그는 웃으며 이렇게 말했다. "짜증스럽게 들릴 수도 있겠지만, 래리가 할 법한 말이고, 나도 보통 래리 때문에 짜증이 나거든요." 관객들은 폭소를 터뜨렸다. 하지만 그는 이어서 이렇게 말했습니다. "정보는 매우 빠르게 확산되고, 누구나 온라인으로 학습하고, 유튜브 영상을 시청하고, 인공지능과 대화할 수 있습니다." MIT는 오래전부터 공개 강좌를 제공해 왔으며, Coursera와 Udacity 같은 플랫폼도 등장했습니다. 그렇다면 사람들을 한 지역에 집중시키고 아름다운 교육 건물을 짓는 이유는 무엇일까요? 그는 사람들이 함께 일할 때 더 나은 결과를 낸다는 점도 인정했습니다. 구글은 대면 협업이 더 효과적이기 때문에 직원들이 사무실로 복귀하도록 노력하고 있습니다. 하지만 그건 특정한 규모에 해당되는 이야기입니다. 100명이 함께 모이는 것은 좋지만, 반드시 다른 100명과 같은 장소에 있을 필요는 없습니다. 게다가 학위 유무와 상관없이 점점 더 많은 사람들이 어딘지 모르는 곳에서 스스로 무언가를 만들어내고 있다. 구글은 학계의 스타들을 많이 고용했지만, 학사 학위조차 없는 사람들도 많이 고용했습니다. 이 답변은 진행자가 예상했던 것보다 훨씬 더 통찰력이 있었습니다. 교장은 "당신은 대학에 대한 매우 근본적인 질문을 제기했습니다."라고 말했다. 학장은 농담조로 "그건 학장 일이라기보다는 교장 선생님 일이 더 어울리는 것 같군요."라고 말했다. 세르게이는 웃으며 말했다. "죄송해요, 제가 너무 포괄적으로 말했네요." 그건 정말 좋은 질문입니다. 지식이 창출되고 전파되는 방식이 변화하고 있습니다. 인재를 한 곳에 집중시키는 모델이 앞으로 100년 동안에도 여전히 해답이 될 수 있을까요? 한 학생이 다음과 같이 질문했습니다. "어떤 신기술들이 심각하게 과소평가되고 있습니까?" 세르게이는 잠시 생각하더니 말했다. "분명히, 인공지능이라고 단정 지을 수는 없어요. 과소평가되었다고 말하기도 어렵거든요. 물론 여전히 과소평가되고 있을 가능성은 있지만요." 그는 양자 컴퓨팅을 언급했지만, 모든 것을 거기에 걸지는 않겠다고 말했다. P가 NP와 같은지조차 알 수 없기 때문에 양자 알고리즘은 특정한 구조화된 문제에만 효과적입니다. 알 수 없는 요소가 너무 많습니다. 그러자 그는 "인공지능과 양자 컴퓨팅을 재료 과학에 적용하는 것일 수도 있겠군요."라고 말했다. 더 나은 소재를 발견할 수 있다면 우리가 할 수 있는 일에는 한계가 없을 것입니다. 존 교장은 재료 과학과 분자 생물학도 생각해 봤다고 말했다. "현재 인공지능에 관심이 집중되고 있지만, 생물학 분야에서도 거대한 혁명이 일어나고 있으며, 우리는 그 관심이 다른 곳으로 향하도록 내버려둬서는 안 됩니다." 제니퍼 학장도 이에 동의하며 "합성 생물학 분야에서 매우 흥미로운 일들이 일어나고 있습니다. 우리는 이 분야에 더욱 주목해야 합니다."라고 말했습니다. 한 학생이 개인적인 질문을 했습니다. "구글을 설립하는 과정에서 어떤 뿌리 깊은 신념을 바꾸셨나요?" 세르게이는 한참 생각하더니 이야기를 하나 들려주었다. 그는 소련 시대에 모스크바에서 태어났다. 모두가 가난했다. 그와 그의 부모님, 그리고 할머니, 네 식구는 400제곱피트 크기의 아파트에서 살았습니다. 저는 매일 5층 계단을 올라가야 합니다. 그는 당시에는 바깥세상에 대해 전혀 생각하지 않았다고 말했다. 그의 아버지는 폴란드에서 열린 컨퍼런스에 참석하여 서구 세계에 대해 듣고 이민을 결심했습니다. 이로 인해 국내에서 많은 논란이 일었지만, 결국 그들은 미국으로 건너왔습니다. 미국에 도착한 후에도 저는 여전히 가난했고 가진 것이 아무것도 없었습니다. 그는 새로운 언어를 배우고, 새로운 친구를 사귀고, 모든 것을 새롭게 시작해야 합니다. "어려운 전환기이지만, 동시에 새로운 깨달음의 기회이기도 합니다." 나중에 스탠퍼드에서 박사 과정을 밟으러 왔을 때도 비슷한 경험을 했습니다. 교수들은 그를 신뢰했고, 캘리포니아 특유의 지적 해방감을 누릴 수 있도록 자유를 주었다. 그는 "우리는 지금 이런 것들을 잃어가고 있다"고 말했지만, 자세한 설명은 하지 않았다. 그는 "제 경험상 당시에는 고통스러워 보였던 변화들이 나중에는 보상으로 돌아왔습니다. 그러한 어려운 변화들은 가치 있는 것이었습니다."라고 말했습니다. 그래서 그는 "어떤 믿음이 바뀌었나요?"라는 질문에 직접적으로 답하는 대신, 자신의 세계관이 많이 확장되었다고 말했습니다. 매 순간이 어려웠지만, 매번 그에게 더 큰 가능성을 보여주었다. 한 학생이 세르게이에게 "이렇게 큰 성공을 거두신 후, 좋은 삶이란 무엇이라고 생각하시나요?"라고 물었다. 그는 자녀 중 한 명과 여자친구를 포함한 가족과 함께 있을 수 있어 감사하다고 말했다. 그들과 의미 있는 시간을 보낼 수 있다는 것. 하지만 그는 또 다른 사실도 언급했습니다. 그는 팬데믹 이전에 은퇴했고, 커피숍에 앉아 물리학을 공부할 수 있을 거라고 생각했다고 합니다. 당시 그의 열정은 물리학에 있었다. 그러다 팬데믹이 닥치면서 모든 커피숍이 문을 닫았습니다. 그는 자신이 점점 더 예리함을 잃어가면서 "점점 나빠지는" 것을 느꼈다. 그래서 그는 사무실로 돌아갔다. 처음에는 사무실이 문을 닫았지만, 몇 달 후 몇몇 사람들이 다시 찾아오기 시작했고, 그도 가끔씩 그곳에 가기 시작했습니다. 그러다가 저는 나중에 제미니로 알려지게 된 프로젝트에 점점 더 많은 시간을 투자하게 되었습니다. "기술적이고 창의적인 활동을 할 수 있는 기회를 갖는 것은 중요합니다. 은퇴 상태로만 머무르는 것은 큰 실수일 것입니다." 이 순간이 아마도 대화 전체에서 가장 진솔했던 순간이었을 겁니다. 4조 달러 규모의 회사를 설립한 남자는 재정적 자유에 대해 이야기하는 것이 아니라, 도전적인 일을 하지 않으면 퇴보하는 것 같은 느낌이 든다고 말하고 있습니다. 좋은 삶이란 은퇴해서 인생을 즐기는 것이 아니라, 가족과 함께하고, 열정을 갖고, 끊임없이 자신을 발전시켜 줄 도전을 하는 것입니다. 한 신입생은 스탠퍼드에 오기 전에는 모두가 너무 똑똑할 것 같아서 굉장히 두려웠다고 말했다. 하지만 그들을 알아가면서, 모두 평범한 사람들이고 함께 지내기 쉬운 사람들이라는 것을 알게 되었습니다. 그는 세 명의 손님에게 이렇게 물었습니다. "여러분은 세계 최고의 지도자이자 혁신가로 여겨지지만, 우리가 여러분이 평범하고 인간적이라고 느끼는 이유는 무엇일까요?" 세르게이는 웃으며 말했다. "좋아요, 하나만 말하고 나서, 나중에 취소하도록 노력해 볼게요." "때로는 이해하지 못하는 것에 대해 질문하기가 너무 부끄럽지만, 그래도 어쨌든 질문은 할 거예요." 그러고 나서 그는 학생에게 몸을 돌려 "잠깐, 경영과학 및 공학이 뭐지?"라고 물었다. 관객들은 폭소를 터뜨렸다. 학생은 그것이 자신의 전공이라고 설명했다. 세르게이: "그게 수업 과정인가요?" 딘: "그건 학과예요." 세르게이: "그런데 뭘 공부할 거야? 구체적으로 어떤 과목을 수강할 건데?" 학장은 산업공학, 운영연구, 공학경제시스템이라는 세 학과가 합병된 것이며, 그로부터 25년이 지났다고 설명했다. 세르게이: "아, 알겠습니다, 알겠습니다." "부끄럽지만 사실 저는 그걸 정말 몰랐어요. 하지만 물어보길 잘했네요." 존 교장은 "제가 친근하게 느껴지는 이유는 제가 세르게이 브린에게 여러 가지를 설명할 수 있고, 그는 제 말을 주의 깊게 듣기 때문입니다."라고 말했습니다. 마지막 질문은 이것입니다. 어떻게 계속해서 배우시나요? 어떤 책을 읽으시나요? 어떤 팟캐스트를 들으시나요? 세르게이는 "좋아요, 광고하지 않도록 노력할게요."라고 말했다. 그는 차 안에서 다양한 질문을 하기 위해 제미니 라이브를 자주 사용한다고 말했습니다. 그는 팟캐스트도 즐겨 듣는데, "All In"은 그가 가장 좋아하는 팟캐스트 중 하나입니다. 그는 벤 샤피로를 만나고 그의 스튜디오를 방문하기 위해 플로리다에도 갔습니다. "하지만 저는 상호 작용하는 대화를 선호해서 운전하면서 AI와 대화를 나눕니다. 좀 어색하게 들릴 수도 있겠지만요." 교장 선생님은 "이것은 미래를 엿볼 수 있는 기회입니다. 우리 모두 머지않아 이렇게 하게 될지도 모릅니다."라고 말했습니다. 세르게이가 떠나자 학생들은 일어서서 박수를 쳤다. https://t.co/tx7IPvsiMB