Yangyi(@Yangyixxxx)의 스레드

나만의 농지를 찾아보세요 니콜라스 콜은 온라인 글쓰기를 통해 수백만 달러 규모의 사업 제국을 건설했지만, 글쓰기라는 분야 자체를 발견하고 육성하기도 했습니다. 그는 월드 오브 워크래프트 플레이어로 시작했는데, 2014년 어느 날 갑자기 쿼라에서 매일 질문 하나에 답해보는 도전을 해보기로 결심했습니다. 1년 후, 그는 해당 플랫폼에서 가장 많이 읽히는 작가가 되었고, 그의 기사들은 포브스, 하버드 비즈니스 리뷰 및 기타 출판물에 재인쇄되었습니다. 그는 이후 *Inc.* 잡지의 칼럼니스트 계약을 맺고 매일 한 편씩 칼럼을 쓰는 도전에 나섰습니다. 기사 조회수에 따른 이 수입원은 그의 정규직 소득을 대체했습니다. 그는 이미 쌓아온 글쓰기 실력을 바탕으로 창업자 및 CEO들을 위한 대필 사업을 시작했습니다. 하루에 단 4시간만 일해서 서비스 수수료로 한 달에 2만 달러를 벌었습니다. 이 농지를 바탕으로 사업이 성장했고, 혼자 감당하기에는 사업 규모가 너무 커지자 그는 대필 에이전시를 설립했습니다. 이 에이전시는 점차 확장되어 직원 23명과 연간 매출 200만 달러를 달성하게 되었습니다. 하지만 경영 경험 부족으로 수익은 발생했지만 저축은 전혀 하지 못했고, 결국 2021년에 사업을 접었다. 이 실패를 통해 그는 시스템 구축과 팀 관리의 중요성을 깨달았다. 하지만 이러한 실패는 그의 발전을 저해하지 않았고, 오히려 이후 성공의 토대가 되었습니다. 그는 이전 경험을 활용하여 월 60만 달러에서 70만 달러(때로는 100만 달러 이상)의 매출을 올리는 제품 구조를 재구축했습니다. 유명한 온라인 작문 강좌인 Ship 30 for 30이 새롭게 단장하여 출시되었습니다 (Dickie Bush가 주요 공동 창립자입니다). 프리미엄 고스트라이팅 아카데미(PGA)에서 고스트라이팅 서비스를 계속 제공합니다. PGA는 현재 인터넷에서 가장 큰 고스트라이팅 교육 프로그램입니다. 그는 이러한 사용자들을 바탕으로 글쓰기 및 출판 도구인 TypeShare를 개발했습니다. 그는 또한 "Write With AI"라는 뉴스레터를 발행했는데, 이 뉴스레터는 Substack에서 유료 교육 뉴스레터 중 2위를 차지하고 있습니다. 콜은 창작자와 기업가 사이에는 근본적인 차이가 있다고 믿습니다. 창작자는 높은 레버리지를 활용한 라이프스타일 비즈니스를 운영하는 "풀스택 자영업자"이지만, 본질적으로는 여전히 자신을 위해 일하는 사람입니다. 따라서 그들이 일을 그만두면 수입에 영향을 받게 됩니다. 하지만 기업가들은 팀과 시스템 구축에 더 집중합니다. 그들은 자신 없이도 운영될 수 있는 사업을 만들고 진입 장벽을 높이는 해자를 구축하는 것을 목표로 합니다. 즉, 운영상의 복잡성이 진입 장벽이 되는 것입니다. 예를 들어, PGA는 영업, 마케팅, 고객 성공 팀 및 코치를 필요로 하는데, 대부분의 사람들은 이러한 복잡성을 관리할 의지가 없거나 능력이 부족하여 경쟁이 줄어듭니다. 그렇다면 온라인 크리에이터는 어떻게 성공적인 디지털 제품을 만들 수 있을까요? 많은 온라인 강좌들이 소비자를 "착취"하는 것으로 여겨지지만, 콜은 가치 있고 신뢰도 높은 제품을 만들기 위한 단계별 규칙을 제시했습니다. 먼저 실천하고, 그 다음에 가르치십시오. 제품은 실제적이고 입증된 경험을 바탕으로 해야 합니다. 콜은 자신의 강좌를 시작하기 전에 10년간의 글쓰기 경력과 수천 시간의 대필 경험을 쌓았습니다. - 제품 개발 단계: 직접 서비스 제공: 먼저 서비스를 제공하고 실질적인 결과를 얻으세요. 비공식적 교육: 친구나 동료에게 무언가를 가르치는 것. 일대일 코칭: 사람들이 어려움을 겪는 부분을 파악합니다. 그룹 코칭(5~10명): 프레임워크의 효과성을 테스트합니다. 그룹 기반 교육과정: 규모를 확장하고, 속도와 구조를 개선합니다. 제품화: 최종 단계에서야 비로소 지속 가능한 디지털 제품이나 고가의 프로젝트로 개발될 수 있습니다. 좋은 제품의 구성 요소: 경험상, 공개적으로 이용 가능한 과거 작업물과 고객 사례 연구가 최고의 마케팅 수단입니다. 책임감: 공동체 의식, 지침 및 기한을 결합하여 지속적인 참여를 보장합니다. 지속적인 실무 경험: 신뢰성을 유지하고 자료를 최신 상태로 유지하려면 실제 현장 경험에 지속적으로 참여해야 합니다. 행동 지향적: 정보 자체는 가치가 없다(어디에나 있다). 정보의 가치는 교육생들이 실제로 "행동에 나서도록" 하는 데 있다. 만약 농지를 발견했다면, 이제 남은 것은 그 땅을 계속 경작하는 것뿐입니다. 설령 어려움이 생기고 수확이 실패하더라도 두려워하지 마세요. 계속 경작하다 보면, 결국 농지는 끊임없는 경작을 통해 점점 더 넓어질 것입니다. 일단 시작점을 찾으면, 거대한 사업 제국을 점진적으로 건설할 수 있습니다.