✨ @bswhealth의 CEO인 Pete McCanna가 건강을 증진하는 방법에 대해 이야기합니다 ✨ 병원과 그 직원들은 의료 시스템의 핵심 인력으로, 의료 서비스 지출에서 가장 큰 부분을 차지하며, 일반적으로 지역 시장에서 가장 큰 고용주 역할을 합니다. 또한, 심각한 규제 혼란, 의료비 상환 역풍, 비용 구조 문제, 그리고 인력 부족으로 어려움을 겪고 있습니다. 그럼에도 불구하고 Baylor Scott & White Health는 어떻게든 성공을 거두고 있습니다. 엄청난 운영 마진을 달성하고, 새로운 제품과 사업을 출시하고, 조직 전반에 AI를 배포하여 운영 모델을 현대화하고 있습니다. Pete McCanna는 BSW에서 8년간 근무했으며, 지난 4년간 CEO를 역임했습니다. 그는 다음과 같은 주제에 대한 자신의 관점을 공유했습니다. ⏺️ 병원 사업 모델에 대한 분석(그리고 왜 망가졌는지, 왜 역설로 가득 차 있는지) ⏺️ 공급 중심 모델에서 수요 중심 시스템으로 전환(기술 분야에서 말하는 "조직도 배송 중단"을 의미) ⏺️ 소비자를 위한 새로운 참여 모델을 제공하는 여러 고성장 국가 디지털 건강 브랜드의 등장에 비추어 볼 때, 의료 서비스가 항상 지역적일 것인지 여부 ⏺️ AI 배포/사용 사례의 우선 순위 지정 ⏺️ 5~10년 후 의료 인력 풀 구성은 어떻게 될까 피트, Raising Health에 참여해 주셔서 감사합니다! @a16z @a16z바이오헬스
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