AI 때문에 협업에 대한 거부감이 점점 커지고 있습니다. 음, 여러 가지 요인이 있습니다. 추상적인 예를 하나 들자면, 과제 A는 반 친구 B에게 주어지는데, 8시간이 걸립니다. 즉, 제가 더 잘하는 다른 일을 하는 데 8시간을 절약할 수 있다는 뜻입니다. 하지만 작업 A를 완료하기 위해서는 문서화, 회의 등 협업 준비 작업에 2시간을 더 투자해야 합니다. 8 - 2 = 6시간으로, 6시간만 절약할 수 있었습니다. 중요한 점은 바로 여기에 있습니다. 많은 동료들, 특히 B 그룹 동료들은 AI 기술이 부족하거나 매우 비효율적입니다. AI에 능숙한 제가 직접 한다면 아마 4시간 정도 걸릴 것입니다. 즉, 반 친구 B와 협업을 준비하는 데 2시간을 쓰지 않으면, 단 2시간만 더 투자하면 끝낼 수 있다는 뜻입니다. 이 시점에서는 협업의 가치가 더욱 감소합니다. 핵심은 AI를 아는 학생들조차도 많은 학생들이 과제 A를 4시간 안에 완료할 수 있다는 것입니다. 하지만 그들은 꾸물거리며 이전 과제 시간인 8시간을 유지할 가능성이 높습니다. 이게 제가 가장 걱정되는 부분입니다. AI가 회사 내 기존 업무 분업 구조를 바꾸기 전까지는 절대 직장에 복귀하지 않을 겁니다. 마치 다른 사람들과 완전히 어울리지 못하고 다른 속도로 돌아가는 톱니바퀴처럼 저 자신을 발견하게 될 테니까요. 물론 많은 회사에서는 협업이 필요하며, 위험을 완화하고 비용을 통제하기 위한 고정된 프로세스도 있습니다. 앞서 언급한 고통은 현재 제가 하고 있는 셀프 미디어와 개발 등 많은 일이 AI의 도움을 받아 한 사람이 혼자서도 이룰 수 있다는 깨달음에서 비롯됩니다. 제프 베조스의 팀을 위한 두 피자 원칙은 AI 시대에는 하나로 축소될 수 있습니다.
스레드를 불러오는 중
깔끔한 읽기 화면을 위해 X에서 원본 트윗을 가져오고 있어요.
보통 몇 초면 완료되니 잠시만 기다려 주세요.