저는 "AI 프로그래밍 과제를 제출할 때, 사전 경험이 없는 학생이 프로그래머보다 더 나은 성적을 거두는 경우가 많다"는 푸성 교수의 견해에 부분적으로 동의합니다. 저는 저희 사업 동료들이 최전선에서 사용자와 그들의 니즈에 더욱 가까이 다가가고 있다는 점에 동의합니다. 그들은 사용자의 문제점이 어디에 있는지, 그리고 어떻게 해결해야 하는지 더 잘 알고 있습니다. 또한 무엇이 문제 해결의 핵심인지도 더 잘 알고 있습니다. 이러한 의견 불일치는 문제점을 명확하게 파악하고 니즈를 이해하는 것이 초기 입력 및 후속 수용 측면에서 이점을 제공하지만, 중간 단계에서 AI 프로그래밍이나 Vibe 코딩에만 전적으로 의존하는 것은 여전히 상당한 한계를 안고 있다는 사실에서 비롯됩니다. 반복적인 반복 및 유지 관리가 필요하지 않은 간단한 시나리오와 소규모 기능(백엔드, 데이터, 보안은 말할 것도 없음)의 경우, 효율성 향상은 실제로 상당하며, 외부 개입의 필요성을 제거하고 제품 개발팀의 마감일을 정하는 데 도움이 됩니다. 하지만 기업은 이러한 한계를 간과해서는 안 됩니다. 그렇지 않으면 "프런트엔드는 죽었다", "프로그래머는 더 이상 필요 없다", "누구나 개발할 수 있다"라는 함정에 빠지게 될 것입니다. 다양한 컨퍼런스에서 이 주제에 대해 이야기하는 것은 괜찮지만, 기업은 여전히 냉정해야 합니다. 며칠 전 인터뷰했던 팀이 생각나네요. 제품 관리자 10명과 개발자 3명(프런트엔드 개발자 1명, 백엔드 개발자 2명)으로 구성되어 있었습니다. CEO에게 이런 구성을 도입한 이유를 물었더니, 제품 관리자들이 이미 AI 프로그래밍을 활용하여 제품을 개발했고, 출시 준비가 거의 완료되었다고 답했습니다. 세 명의 개발자는 주로 초기 프레임워크 구축과 기술 선정을 담당했으며, 일반적인 사업 개발에는 거의 활용되지 않았습니다. 이 때문에 매우 궁금했습니다. 어떤 종류의 제품일까요? 사용자 중심일까요, 아니면 AI 코딩일까요? 출시를 앞두고 직접 경험해 보고 싶습니다.
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