이 글은 실업 상태였던 3개월 동안 쓰여졌는데, 놀랍게도 이전 회사 "경영진"의 관심을 끌었습니다. X와 샤오홍수에 올린 후(저는 위챗에는 올리지 못했어요. 전직 회사 임원들이 많이 팔로우했거든요. 겁이 많았거든요 😂), 많은 전직 동료들이 "같은 생각이에요", "맞아요"라고 표현했어요. 특히 제품 및 R&D 부서에서 실제로 일을 했던 친구들이 그랬어요. 이제 주목을 받았으니, 지난 2년간의 이야기들을 계속해서 써보고 싶습니다. 이 이야기들은 기업이 성장하면서 발생하는 여러 가지 전형적인 문제들과 모든 개발자(또는 직원)가 구직 활동이나 새로운 직장 생활을 시작할 때 파악해야 할 함정들을 강조합니다. 기업이 직원을 대체하는 데 드는 비용은 개인이 이직하는 데 드는 비용보다 항상 훨씬 적습니다. 우리 직원들은 항상 약자입니다. 이러한 함정에 빠지지 않기 위해 어떻게 하면 이러한 함정들을 더 일찍, 더 정확하게 파악할 수 있을까요? 여기서 고려해야 할 사항이 많습니다. 저는 여러분이 이런 함정에 빠지지 않도록 돕기 위해 제 관찰에서 더 많은 공통점을 추출해 보려고 노력할 것입니다.
