하루 종일 제미니 3를 몰아보았으니, 주제를 바꿔서 나바르의 최신 팟캐스트 "Curate People"을 들어보겠습니다. 나바르는 초기 단계의 스타트업에게 채용은 최우선 순위일 뿐만 아니라 창업자가 절대 아웃소싱할 수 없는 핵심적인 책임이라고 생각합니다. 그는 "당신이 만들어가는 팀이 당신이 만들어가는 회사입니다."라고 날카롭게 지적합니다. 1. 채용은 창업자의 '생명선'이다. • 아웃소싱하지 마세요: 창업자는 많은 일을 위임할 수 있지만, 채용, 자금 조달, 전략, 그리고 제품 비전은 절대 위임해서는 안 됩니다. 이 중에서도 채용은 가장 중요합니다. 채용을 아웃소싱하기 시작하면(중간 관리자나 헤드헌터에게 맡기면) 회사의 DNA는 희석되기 시작하고 평범해지기 시작합니다. • 인재 발굴에는 직접적인 참여가 필수적입니다. 채용에 대한 이해가 부족하더라도 괜찮습니다. HR에 아웃소싱하면 평범하고 평범한 인재만 확보할 수 있기 때문입니다. 창업자는 숨겨진 인재를 직접 발굴해야 합니다. 2. "천재"만 모집하는 데 대한 극도로 높은 기준: 천재란 무엇일까요? 해군은 초기 핵심 구성원을 "자기 주도적이고, 자존감이 낮으며, 근면하고, 매우 유능한 건설자"로 정의합니다. 낮은 자존감의 중요성: 자존감이 낮은 사람들은 사내 정치보다는 업무 자체에 집중하며 관리하기가 더 쉽습니다. 자존감이 낮은 사람 30명을 관리하는 것이 자존감이 높은 사람 5명을 관리하는 것보다 훨씬 쉽습니다. • "무작위 면접" 테스트: 지원자가 충분히 좋은지 판단하는 기준은 다음과 같습니다. "이 지원자가 다른 사람을 무작위로 면접하게 할 수 있겠습니까?" 주저한다면, 자격이 없다는 뜻입니다. 훌륭한 사람들은 똑같이 훌륭한 사람들과만 일하고 싶어 합니다. 3. "발견되지 않은" 재능 찾기: 주변부를 살펴보세요. 누군가 이미 유명하거나 X 분야에서 인상적인 이력을 가지고 있다면, 대개 너무 늦습니다. 주변 분야에서 조용히 활동하며 온갖 특이한 프로젝트에 집착하는 "수선공"을 찾아야 합니다. • 규칙을 깨세요: 최고의 인재를 유치하기 위해 창업자는 모든 관습(급여 구조, 사무실 위치, 직무 내용 등)을 깨뜨릴 의지가 있어야 합니다. 최고의 인재는 종종 표준화된 직무 내용에 얽매일 수 없는 "특이한 천재"입니다. 4. 엔지니어는 예술가입니다: 코드의 예술: 훌륭한 엔지니어는 본질적으로 예술가입니다. 그들은 단순히 작업을 완료하는 것이 아니라, 작업의 "아름다움"과 궁극적인 품질을 추구합니다. 나바르는 사물 그 자체를 위해 완벽을 추구하는 모든 행위가 예술이라고 믿습니다. • 역선택: 만약 어떤 사람이 자신을 단순히 "업무를 완수하는 기계"로 여긴다면, AI에 의해 쉽게 대체될 것입니다. 진정한 창의성은 새로운 지식의 창출과 장인정신에 대한 집착에서 비롯됩니다. 5. "규모 확장"과 소통의 소음에 주의하세요: 규모는 적입니다. 0에서 1로 혁신을 이루는 데 있어 팀 규모를 늘리는 것은 종종 좋지 않습니다. 나바르는 작고 효율적인 팀을 옹호하며 심지어 "규모 확장 반대"를 주장하기도 합니다. • 슬랙 문화에 반대: 그는 슬랙과 같은 인스턴트 메시징 도구를 강력하게 비판하며, 이러한 도구들이 과도한 소음을 발생시키고 심층적인 작업을 위한 "메이커 타임"을 방해한다고 주장합니다. 그는 사람들이 독립적으로 생각하고 문제를 해결하도록 유도하는 비동기적이고 장벽이 높은 의사소통 방식(잘 작성된 이메일이나 문서 등)을 선호하며, 무작위로 질문을 던져 다른 사람들을 방해하기보다는 선호합니다. 6. "독재"와 독립적인 아이디어를 가진 제품: 훌륭한 제품은 종종 독립적입니다. 최고의 제품은 타협된 합의가 아닌 창업자의 강력한 개인적 비전에서 비롯되는 경우가 많습니다. 극도의 절제와 불필요한 설정 옵션을 제거하는 등 단순화하려는 의지를 통해서만 iPhone이나 ChatGPT처럼 단순하면서도 훌륭한 제품을 만들 수 있습니다. 초기 단계의 팀은 마치 종교 집단과 같을 수 있습니다. 스타트업 팀은 높은 수준의 문화적 단결을 필요로 하며, 심지어 "단일 문화"와도 유사할 수 있습니다. 초기 단계의 다양한 관점은 끝없는 논쟁으로 이어질 뿐이며 효율성을 저해할 뿐입니다. 유튜브 영상 https://t.co/EMzSA5i56r 마지막으로, 이 메시지는 실제로 Gemini 3.0에서 나가지 않았습니다. 정보 카드가 이를 사용하여 만들어졌기 때문입니다. 😂
