이번 주말 세계 영화 시장은 마법 같은 역전극을 펼쳤습니다. 라이언스게이트의 "나우 유 씨 미"는 전 세계 박스오피스에서 7,550만 달러를 기록하며 주말 박스오피스 1위를 거머쥐었고, 파라마운트의 1억 1천만 달러 흥행작 "런 포 데스"를 크게 앞지르며 1위를 차지했습니다. 이번 승리는 고전 IP의 활력을 보여주었을 뿐만 아니라 영화 시장에서 "정확한 목표"를 달성하는 것의 중요성을 다시 한번 보여주었습니다. '마법사의 강도' 시리즈의 세 번째 작품인 *나우 유 씨 미 3*는 기대를 뛰어넘었습니다. 북미에서 2,130만 달러의 개봉 수익을 올렸고, 해외에서는 무려 5,420만 달러의 수익을 올렸습니다. 중국은 북미 국내 박스오피스 수익과 거의 비슷한 2,160만 달러를 기록했습니다. 즉, 중국 관객들은 지갑으로 투표했다는 뜻입니다. 금요일 8만 7천 명에서 일요일 11만 명으로 늘어난 상영 시간은 '사마귀'의 귀환에 대한 관객들의 기대감을 반영했습니다. 한국, 영국, 프랑스도 강세를 보였는데, 한국은 43만 명 이상의 관객을 모았고, 영국과 프랑스는 주요 박스오피스 시장으로 부상했습니다. "우리는 관객들이 원하는 것을 제공했습니다." 라이언스게이트의 국내 배급 책임자인 케빈 그레이슨의 이 발언은 그들의 성공 비결을 잘 보여줍니다. 루벤 플라이셔 감독은 제시 아이젠버그와 우디 해럴슨 등 기존 출연진을 다시 불러들여, 첫 두 편의 영화에서 보여준 "마법 + 재치" 스타일을 이어갔고, 새로운 배우들을 영입해 기존 팬을 유지하고 젊은 관객층을 끌어들였습니다. 제작비가 9,000만 달러인 이 영화는 개봉 후 라이언스게이트에서 네 번째 작품으로 재빨리 제작에 들어갔습니다. 고전 IP의 가치는 관객에게 끊임없이 새로운 것을 창조해낼 수 있는 능력에 있습니다. 반면, 파라마운트의 '데스 런'은 큰 좌절을 겪었다. '분노의 질주' 시리즈를 제작한 팀이 제작하고 디스토피아 스릴러를 주제로 했음에도 불구하고, 이 영화는 전 세계적으로 2,800만 달러의 수익을 올리는 데 그쳤습니다. 이는 예상 수익 범위인 2,000만 달러에서 2,800만 달러에 크게 못 미치는 수치입니다. 자료에 따르면 이 영화 관객의 63%가 남성이었고, 70%가 18세에서 44세 사이였습니다. 이는 모든 연령대를 아우르겠다는 목표 달성에 실패한 것입니다. Exhibitor Relations 분석가 제프 복은 "다가오는 연말연시를 견뎌낼 만큼의 매력을 갖추지 못했습니다. 완전히 실패작입니다."라고 단도직입적으로 말했습니다. 이번 주말 박스오피스 성적은 영화 시장의 냉혹한 현실을 여실히 보여줍니다. 높은 제작비가 반드시 높은 수익으로 이어지는 것은 아닙니다. 파라마운트는 제작비와 마케팅 비용을 포함해 1억 1천만 달러를 투자했지만, 결국 관객 유치에는 실패했습니다. 반면, "작지만 아름다운" 전략을 내세운 "나우 유 씨 미 3"는 성숙한 IP 모델과 정확한 시장 포지셔닝을 통해 비평적 호평과 흥행 모두에서 윈윈(win-win)을 달성했습니다. 북미 주말 박스오피스 총액이 약 7,500만 달러로 작년 같은 기간보다 약간 증가했다는 점은 주목할 만합니다. *프레데터: 웨이스트랜드*는 1,300만 달러로 3위를 차지했지만, 10일간 누적 수익은 6,630만 달러에 달해 성인 액션 영화 시장이 여전히 존재한다는 것을 증명했습니다. 하지만 *나우 유 씨 미 3*와 같은 "경이로운" 영화 앞에서 관객의 수요를 충족하지 못하는 "위험 부담이 큰 도박"은 흥행 성적에 대한 부수적인 요소로 전락할 위험이 있습니다. 궁극적으로 영화 시장의 "마법"은 결코 허공에서 솟아오르는 것이 아닙니다. 관객 심리에 대한 정확한 통찰, 콘텐츠의 끊임없는 개선, 그리고 시장의 흐름을 예리하게 파악하는 것이 중요합니다. "나우 유 씨 미 3"의 성공은 모든 영화 제작자에게 교훈이 될 것입니다. 좋은 스토리는 언제나 최고의 "돈벌이 저주"입니다.
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