Y11-杨继芸-靠谱找工作、找面试题、改简历、模拟面试(@seclink)의 스레드

간단하면서도 심오한 진실이 있습니다. '정의'할 수 없는 것은 '개선'할 수 없습니다. 우리 마음속의 덧없는 생각들, 우리가 스케치하는 사업 청사진들, 그리고 늘 미뤄지는 계획들, 이 모든 것은 현실에서 시험해 보기 전까지는 그저 백일몽일 뿐입니다. 마치 아름다운 청사진을 그리는 것과 같지만, 건설 현장에 가서 지질, 자재, 그리고 근로자들의 실제 상황을 직접 확인하지 않으면 어디에서 문제가 발생할지, 어디에서 개선의 여지가 있을지 결코 알 수 없습니다. 많은 사람들이 실패를 두려워하고, 행동하기 전에 모든 것이 "완벽해질" 때까지 기다려야 한다고 생각합니다. 하지만 진정한 성공은 종종 불완전함 속에서 비틀거리고 넘어짐으로써 성취됩니다. 잭 마가 알리바바를 시작했을 때처럼, C2C 모델이 성공할지 아무도 확신하지 못했고, 그 자신도 끊임없이 변화를 모색했습니다. 장이밍 역시 바이트댄스를 만들면서, 초기 네이한 단쯔부터 후기 더우인까지, 반복적인 시행착오를 통해 사용자들이 진정으로 원하는 것이 무엇인지 찾아냈습니다. 따라서 머릿속에서 "완벽한" 계획을 끝없이 다듬는 대신, 현실에서 직접 시험해 보는 것이 더 좋습니다. 작은 발걸음을 내딛고, 작은 규모의 시험을 진행하고, 다른 사람들의 실제 피드백을 듣는 것만으로도 새로운 가능성이 드러날 것입니다. 현실과의 충돌을 통해서만 모호한 아이디어가 명확해지고, 실현 가능해 보이는 계획이 실질적인 실행의 길을 찾을 수 있기 때문입니다.