RT @JamesGoong: 대기업의 고위 임원 중 다수가 회사를 떠난 후 스스로 생계를 유지할 수 없는 이유는 무엇일까요? 왜 많은 대기업들은 새로운 패러다임을 도입하려고 할 때 침체에 빠지는 걸까요? 최근에는 독립적으로 개발하는 친구들이 점점 늘어나고 있습니다. 하지만 그들과 이야기를 나눠보니, 대부분 사람들은 여전히 제품을 개발하기 위해서는 "프로젝트 수행"이라는 사고방식을 사용하고, 사업 모델을 운영하기 위해서는 "아웃소싱"이라는 논리를 사용하고 있다는 것을 알게 되었습니다. 패러다임이 바뀌면서 여러분의 역량 범위가 함정으로 변할 수도 있습니다.
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