유용한 피드백은 현재의 그 사람을 비판하는 것보다 그 사람이 미래에 어떤 사람이 될 수 있는지에 대한 비전을 갖는 데서 나옵니다. 관리자에게 가장 큰 영향력을 미치는 것은 장기적인 기술적 비전뿐 아니라 장기적인 사람에 대한 비전을 갖는 것입니다.
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