Lenny Rachitsky(@lennysan)의 스레드

Gamma가 처음 출시되었을 때, 그들은 @ProductHunt의 '오늘의, 이번 주의, 이번 달의 제품' 상을 수상했습니다. 가입자 수는 급증했지만, 그 후 정체되었습니다. 이 보기 드문 세 가지 목표에도 불구하고, 그들은 실제로 제품-시장 적합성을 갖추지 못했다는 사실을 깨달았습니다. 이 초기 급증 이후 유기적 성장은 없었습니다. 그래서 그들은 회사를 걸고 결정을 내렸습니다. 감마를 사용하는 처음 30초를 너무나 마법처럼 만들어서 사람들이 친구들에게 이야기하지 않을 수 없게 만드는 데 모든 것을 걸었습니다. 그들은 다시 시작했습니다. 그들은 하루 가입자 수를 100명에서 2,000명, 5,000명, 10,000명으로 빠르게 늘렸습니다. 모두 입소문을 통해서였죠. "우리는 아무것도 하지 않아도 된다는 강한 끌림을 느꼈습니다." 교훈: PH, 언론, 바이럴 트윗 등은 사람들이 실제로 원하는 것을 만들었는지 아닌지를 가리는 요소입니다. 진정한 제품-시장 적합성은 "밀어내기(push)"가 아니라 "끌어당기기(pull)"라고 느껴집니다.