Yangyi(@Yangyixxxx)의 스레드

커서는 어떻게 오늘날의 위치에 도달하게 되었나요? a16z의 커서 인터뷰를 보고 나니, AI 기업가들이 배워야 할 점이 몇 가지 있다고 생각합니다. 첫째, 시도하려는 의지가 있어야 하며, 또한 포기할 의지도 있어야 합니다. 커서의 창립 팀은 처음에는 CAD 분야를 위한 AI 3D 도구를 만들려고 시도했지만, 업계에 대한 깊은 지식이 부족하여 실패했습니다("창업자-시장 불일치"). 이 수업을 통해 학생들은 자신이 가장 잘 아는 분야부터 시작해야 한다는 것을 깨달았습니다. 그들은 시도할 용기가 있고, 포기할 용기도 있습니다. 그들은 다시 자신의 전문 분야로 돌아갑니다. 이것이 AI 프로그래밍 도구가 AI 분야에서 가장 빠르게 성장하는 전문 에이전트 제품인 이유입니다. 업계 전문가, 사용자, 개발자는 공통된 배경을 공유하기 때문에 업계 노하우는 매우 중요합니다. 노하우를 통해 프로세스와 문제점을 파악할 수 있습니다. 도그푸딩(dogfooding) 또한 중요합니다. 직접 사용해 보지 않았다면, 형편없는 제품 개발보다 탄탄한 프로그래밍이 더 중요할 것입니다. 훌륭한 아이디어만 있으면 되는 경우가 많습니다. 엔지니어만 있으면 됩니다. 이는 많은 기업가들에게 흔한 상황입니다. 하지만 엔지니어는 사업을 제대로 이해하지 못하고, 노하우도 없으며, 심지어 직접 제품을 사용해 보지도 못할 수도 있습니다. 하지만 AI 프로그래밍은 세 가지 요소를 모두 갖춘 시스템입니다. 개발자는 업계 전문가이자 사용자이고, AI 모델은 이를 지원할 수 있는 관련 역량을 갖추고 있으며, 시장 수요가 크기 때문에 AI 프로그래밍이 가장 먼저 시작되었습니다. 둘째, 외부 셸(outer shell)을 완벽하게 통합함으로써 기본 모델 회사들과의 경쟁에서 최고의 성과를 거두었습니다. 초기 단계에서는 비현실적이었지만, 당시 기존 API를 효과적으로 활용하여 시간과 인력이 많이 소요되는 모델 개발을 피했습니다. 그들은 완전히 새로운 편집기를 처음부터 만드는 대신 VS Code를 포크하기로 결정했습니다. 이러한 결정에는 두 가지 요인이 뒷받침되었습니다. 첫째, 시장은 VS Code에 익숙했습니다. 둘째, GitHub Copilot 프로그램은 시장을 교육하고 그 효과가 입증되었습니다. 따라서 의사결정 목표는 매우 명확합니다. 이미 효과가 입증된 시장에서 셸 앤 소잉 엔지니어링 방식을 사용하여 사용자 경험이 몇 배나 더 뛰어난 제품을 만드는 것입니다. 제품 플라이휠을 구축하는 3~5단계 1. 포장과 스티칭을 조합하여 최고의 제품을 만들고 사용자 경험 측면에서 경쟁 우위를 확보하세요. 2. 채널과 사용자를 확보하고, 사람들의 마음속에서 가장 선호하는 선택이 되세요. 3. 부족한 자원과 사용자 데이터를 확보하고 자본을 활용합니다. 4. 기본 모델에 대한 피드백: 리소스를 활용하여 모델을 맞춤화하고 제품의 경쟁 우위를 더욱 강화합니다. 5. 제품의 추가 진화: 모델링 기능을 활용하여 제품 경험을 다시 한 번 혁신하고 주기를 시작합니다. IV. 성장기의 달콤한 고민: 트래픽 급증 초기 단계에서 팀은 다양한 다운타임 문제, Kubernetes 및 데이터베이스 병목 현상, API의 다양한 단일 장애 지점에 직면하게 됩니다. 여기서 영감을 얻은 것은 다음과 같습니다. 1. 처음부터 멀티 클라우드 아키텍처(AWS, GCP, Azure)를 채택하고 모든 문제를 내부적으로 해결하려고 하지 않고 전문적인 타사 서비스(예: 데이터베이스 분할 문제를 해결하는 PlanetScale)를 활용합니다. 2. 다양한 토큰 리셀러를 포함하여 전 세계적으로 사용 가능한 모든 모델 API 리소스를 적극적으로 찾아 통합하여 여러 공급업체에 트래픽을 분산함으로써 시스템의 회복력과 협상력을 향상시킵니다. V. 재능 1. 핵심 인재 10명을 채용하기 위해 팀은 여러 가지 "엉뚱한 채용 기법"을 활용했습니다. 흥미로운 일화 중 하나는 최고 후보자가 제안을 거절하면, 후보자의 국가로 직접 가서 다시 한 번 직접 만나 미팅을 했다는 것입니다. 다시 거절당하면, 몇 달 후 샌프란시스코에서 "최고 연구원 만찬"을 열어 후보자에게 다시 대화할 기회를 만들도록 유도했고, 결국 채용에 성공했습니다. 2. 2일간의 체험 면접: 엔지니어링 및 디자인 직책의 모든 최종 면접 지원자는 회사를 방문하여 2일간의 유급 프로젝트 체험을 해야 합니다. 이렇게 하면 여러 가지 장점이 있습니다. - 실제 역량 평가: 종단 간 문제 해결 기술, 제품 감각, 주도성을 검토합니다. - 문화적 적합성: 서로의 감정과 함께 일하려는 의지를 평가합니다. - 이직 위험 감소: 직원을 채용하기 전에 업무 상황을 파악하여 장기 유지율을 개선합니다. 이 모델은 나중에 영업 모집 프로세스에 적용되어 영업 사원이 영업 리드를 처리할 수 있게 되었습니다. 3. 합병 및 인수를 통해 인수됨(ByteDance와 유사) 예를 들어, Cursor는 Copilot의 전신을 만든 창립자 Tabnine을 위해 Supermaven을 인수했습니다. 또한, 고도로 숙련된 팀을 확보하게 되었습니다. 커서가 a16z와의 인터뷰에서 언급한 흥미로운 내용들이 있습니다. 아래 인터뷰 링크에서 확인하세요 👇🏻 https://t.co/A1cfhv0uXM