AI 시대에는 콘텐츠 에이전트가 적극적인 트리거 역할을 해야 합니다. 우리는 인간과 기계의 양방향 협업을 다룬 파인만의 쌍방향 모델이 가져온 정보 증가를 경험해 왔지만, 혹시 눈치채셨나요? 바로 그때마다 주도권을 쥐는 것은 인간이라는 것입니다. 그래서 나는 강제로 프롬프트에 다음을 추가했습니다: 궁금한 점이 있으면 물어보세요. 효과가 좋아지기 시작했습니다. ------- 우리는 종종 이렇게 말합니다. "벽돌을 던져 옥을 불러들인다"는 말에서 어느 것이 더 중요한가요? 벽돌이 문제가 아닙니다. 벽돌은 항상 그 자리에 있습니다. 옥도 문제가 아닙니다. 방아쇠가 없으면 옥이 드러날 수 없기 때문입니다. 핵심은 던지는 동작입니다. 방아쇠가 움직이기 시작할 때만 벽돌이 움직이고, 그때서야 옥이 드러납니다. 콘텐츠 제작에서 가장 중요한 점은 정보의 원천은 항상 존재하지만, 사람들은 그것을 직접 찾아서 발견해야 한다는 것입니다. 사람들은 왜 정보의 흐름에 푹 빠지는 것을 좋아할까요? 정보의 흐름이 정보의 흐름을 적극적으로 촉발하여 사람들이 수동적으로 이러한 "벽돌"(정보)을 즐길 수 있게 하기 때문입니다. 특정 "벽돌"에 부딪히면 공명하는 "옥"(정보)이 발생합니다. ------- 이런 점에서 상담원은 수신자가 아닌 촉진자 역할을 해야 합니다. 인턴처럼 매일 사용자가 의견을 제시하기만을 기다리는 것이 아닙니다. 제가 이 메시지를 보냈는데, 영상에서 본 내용을 요약해서 제게 스토리를 써주시겠어요? 대신, 정보 업데이트를 사전에 촉진하는 역할을 해야 합니다. 이 내용을 한번 보세요. 꽤 감동적이었어요. 기사를 읽었는데, 핵심은 대략 xxxxx입니다. 이전 관점 중 하나와 매우 비슷하네요. 저와 함께 논의하거나 함께 만들고 싶은 내용이 있으신가요? 에이전트가 당신을 밀어붙이기 시작하면, 마치 트위터 피드에서 누군가의 의견을 보는 것과 같습니다. 하지만 이 콘텐츠 사업은 다음과 같은 점에서 과거와 다릅니다. 1. 이전에는 정보가 알고리즘 시스템에 묻혀 있어 사람들이 유용한 정보를 적극적으로 필터링하고 검색해야 했습니다. 그러나 에이전트는 사용자를 이해하기 때문에 사용자의 주의를 더 잘 보호할 수 있습니다. 2. 이전에는 동일한 콘텐츠가 단 한 번만 제공되었고, 브로드캐스트 메시지로만 제공되었습니다. 하지만 이제는 동일한 콘텐츠에 사용자의 관점을 더하고, 그 관점을 기반으로 제작된 콘텐츠로 변환하여 처리할 수 있습니다. 이 콘텐츠는 증폭되어 특정 관점에 더욱 집중됩니다. 이전에는 개인화된 추천이 단순한 배포 계층에 불과했지만, 이제는 개인화된 추천이 제작 계층으로 확장되었습니다. 3. 정보의 양이 급격히 증가했습니다. 이전에는 정보가 단 하나의 반응만 있었습니다. 즉, 정보를 인간에게 전달하면 인간은 그것을 읽고, 생각하고, 생각을 출력하는 것뿐이었습니다. 이제는 여러 반응으로 이어지는 순환 구조가 존재합니다. 인간은 질문을 던지고, 에이전트는 생각을 돕고, 심지어 정보를 심층적이고 폭넓게 탐색할 수도 있습니다. 인간의 창의성은 무한히 증폭되었습니다. 4. 크로스모달 정보 변환은 정보 전달을 가속화합니다. 이전에는 사람이 비디오 콘텐츠를 기사로 요약하여 배포하는 데 의존했지만, 이제 이 과정은 빠르게 가속화되었습니다. 정보가 끊임없이 가속화되면 사람들은 더 쉽게 통제당하고 정보의 홍수에 갇히게 되며, 집중력을 유지하는 것이 어려워집니다. 따라서 모든 사람은 정보의 홍수 속에서 집중력을 유지하는 데 도움이 되는 정보 도우미를 가지고 있습니다. 이 정보 도우미는 역동적이며, 시간과 장소에 따라 개인의 정보 습득 요구가 변함에 따라 스스로를 동적으로 업데이트합니다. 하지만 임무는 두 가지뿐입니다. 1. 사람들이 정보를 걸러내고 주의를 유지하는 데 도움이 됩니다. 2. 독립적인 사고를 자극하고 독특한 통찰력을 이끌어내는 방아쇠 역할을 적극적으로 수행합니다.
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