Y11(@seclink)의 스레드

제품 성장을 연구할 때 중요한 것은 표면적인 트래픽 소스와 홍보 채널을 살펴보는 것이 아니라, Ahrefs와 같은 분석 도구를 사용하여 제품의 과거 반복 궤적을 먼저 관찰하는 것입니다. 각 제품의 핵심 가치 제안이 어떻게 발전해 왔는지는 개발 과정에서 명확하게 드러납니다. 개인 개발자가 아닌 사람이 개발한 많은 제품은 초기 단계에서 종종 "대규모이고 포괄적"을 추구하며, "세계 최초"라고 자랑하거나 "만능" 도구를 만드는 것을 목표로 합니다. 그러나 성장이 더딘 제품을 자세히 살펴보면 대부분이 '뺄셈'의 과정을 거쳤다는 것을 알 수 있습니다. 초기 본격적인 출시 이후 점차 핵심 가치에 집중하고, 지속적인 조정을 통해 자신에게 가장 적합한 포지셔닝을 찾았으며, 마침내 특정 분야에서 차별화된 우위를 형성하여 사용자의 마음을 사로잡고 폭발적인 성장을 이루었습니다. 핵심 제품 표시 영역(홈페이지 헤더 등)의 제목과 슬로건은 제품의 가치를 전달하는 데 중요하므로 매우 중요합니다. 이러한 진술을 명확히 한 후에야 후속 기능 매칭, 채널 전략 및 가격 책정 계획을 효과적으로 구현할 수 있습니다. 진정으로 효율적인 접근 방식은 수년간 고립되어 위치 지정을 검증하는 것이 아니라 "역테스트" 접근 방식을 사용하는 것입니다. 즉, 광고 자료를 테스트하여 사용자 피드백을 수집하고, 대기자 명단을 통해 잠재적인 요구 사항을 파악하고, 심지어 크라우드펀딩을 통해 사전 판매하여 제품의 시장 수용도를 빠르게 검증하는 것입니다. 이런 종류의 실제 시장 테스트 없이는 제품이 급속한 성장 단계에 진입하기 어렵습니다. 처음부터 파괴적 혁신을 이루어 시장 틈새를 메우는 경우가 아니면 말입니다. 거의 모든 성공적인 제품은 탐색 과정에서 '집중'이라는 성장통을 겪었고, 마침내 명확한 가치 제안을 통해 성장을 위한 돌파구를 열었습니다.