Orange AI(@oran_ge)의 스레드

저는 유튜브에서 샘 알트먼이 Y Combinator에서 "스타트업의 성공 방법"에 관해 프레젠테이션을 하는 영상을 우연히 보았는데, 제게 너무나 공감되는 내용이었습니다. 몇 가지 핵심 사항은 다음과 같습니다. 추세 판단에 관하여 가장 중요한 것은 현재 시장 규모를 보는 것이 아니라, 기하급수적으로 성장하고 있는 시장이 어느 시장인지 보는 것입니다. 진정한 트렌드와 거짓 트렌드의 차이: 진정한 트렌드는 얼리어답터들이 집착하여 어디서나 추천하는 트렌드이고, 거짓 트렌드는 사람들이 구매는 하지만 아무도 사용하지 않는 트렌드입니다. 아이폰은 진정한 트렌드였지만, 2018년의 VR은 거짓 트렌드였습니다. 플랫폼 전환이 가져다주는 기회를 놓치지 마세요. 모바일 앱이 처음 등장했을 때, 스타트업들은 대기업보다 훨씬 빠르게 전략을 조정했습니다. 제품에 대하여 제품 품질이 성공의 80%를 차지합니다. 사용자가 자발적으로 추천할 만한 제품을 만드는 것이 무엇보다 중요합니다. 스타트업에게 가장 좋은 방향은 합의에 반하는 것입니다. 믿기 어려울지 몰라도 실제로 효과가 있을 수 있습니다. 대기업에서는 "한 사람이 거절하는 것"만으로도 프로젝트가 망가질 수 있기 때문입니다. 급변하는 시장에서 스타트업의 속도적 이점을 최대한 활용할 수 있습니다. 팀 소개 최소 한 명의 창업자는 다른 사람들에게 영감을 줄 수 있어야 하며, 채용, 영업, 홍보, 자금 조달을 담당해야 합니다. 또한, 원대한 비전을 가져야 합니다. 그렇지 않으면 최고의 인재를 유치할 수 없습니다. 팀이 가져야 할 자질은 다음과 같습니다. 낙관주의, 아이디어를 내는 재주, "우리는 이걸 해낼 수 있다"는 사고방식, 그리고 행동에 대한 선호도입니다. 경험이 부족한 것이 때로는 장점이 될 수도 있습니다. 마지막으로: 창업자의 핵심 임무는 추진력을 유지하는 것입니다. 한 번 잃어버린 추진력은 다시 되찾기가 매우 어렵습니다. 이것은 Sam Altman의 10분 중국어 팟캐스트 버전입니다: 스타트업의 성공 비법 - ListenHub https://t.co/o1iAWLqKQ8