Y11（@seclink）のスレッド

起業の出発点には、見落とされがちな知恵があります。それは、自分のアイデアを急いで「会社」として定義するのではなく、まずは「プロジェクト」として扱うことです。 会社を設立すると、目に見えないプレッシャーがかかります。すぐに結果を出さなければならず、自分のアイデアはあまり「突飛」であってはなりません。「これは私の会社であり、その価値を他の人に証明しなければならない」からです。 しかし、それが単なるプロジェクトであれば、一見突飛な可能性を探求する自由度が高まります。 起業の初期段階で一番大切なことは、落ち着いて、磨くべきプロジェクトとして取り組むことだと私は考えています。 この段階では、急いで「会社」という名称をつけるのではなく、方向性を検証し、知識を蓄積する時間が必要です。 多くの人は、自分のアイデアに十分な自信が持てるようになる前に資金を求めますが、それが将来の問題の種を蒔くことになる場合が多いのです。 なぜなら、いったん資金を得ると、投資家に対して進捗を証明するプレッシャーがかかる一方で、真摯に考え、探求するには、外界に急がされない時間が必要だからです。 本当に良いアイデアは、継続的な試行錯誤と深い思考を通じて明確になることが多いです。 まずはプロジェクトに集中し、それから会社を立ち上げましょう。アイデアを実践を通して具体化していくことが、着実で長期的な成長の鍵です。これは、起業家としての道のりで得られる、おそらく最もシンプルでありながら最も貴重な教訓でしょう。