私はいつも@speedrunの企業に、最初の採用を彼らが安心できるよりも早く行うよう促しています。創業者はしばしば以下の点を過小評価しています。 * 採用にはどれくらいの時間がかかるか（経験豊富なマネージャーであっても、新しい企業ごとに異なります） * 早期に練習を始めることのメリット * 資金調達は気が散ることが多いため、デモデーに手伝ってくれる人がいればどれほど助かるか （企業は過剰採用すべきではないと思いますが、最初の採用計画をかなり遅らせることを検討すべきだと思います）
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