Katherine Boyle（@KTmBoyle）のスレッド

人材に関するレファレンスをする際によく見られることですが、大企業では特に顕著です。平凡な人、あるいは「堅実」な人についての不満を聞くことはほとんどなく、低いパフォーマンスと高いパフォーマンスしか聞かないのです。 人々がパフォーマンスの低い人を嫌うのも同じ理由です。彼らはパフォーマンスを発揮しないからです。 優秀な人材が嫌われる理由は人それぞれです。誰もがそれぞれに特有の不満を抱えており、あなたが耳を傾ける限り、その不満について延々と語り続けるでしょう。 「堅実な」推薦は、多くの場合、傑出した人ではなく、良い人を特定してしまう罠です。