Ish Verduzco 🌐（@ishverduzco）のスレッド

包括的な「ソーシャル メディア マネージャー」の役割は消滅しつつあります。 ここ数か月間、私は創業者やマーケティング責任者と数え切れないほどの会話をしてきましたが、あるテーマが繰り返し現れることに気づきました... 誰もが何らかの社会的役割を求めて雇用されています。 しかし、人々は JD を切り出す方法についてより賢くなってきています。 従来、SMM は 6 つのソーシャル プラットフォームを操作し、それらすべてにわたって日常的なコミュニティ管理を行い、コンテンツを作成し、キャンペーンを管理し、すべてのトレンドと分析を常に把握していました。 現在、採用担当者は特定の分野に特化し、高度なスキルを持つ専門家を探すようになっています。 例: 「X & LI コンテンツ マネージャー」 「IGリールクリエイター」 「Xの頭」 「Xビデオクリッパー」 「社内ソーシャルコンサルタント」 「YouTubeの責任者」 「アウトバウンドコミュニティマネージャー」 「IG/TTマネージャー」 それは理にかなっており、私が数年前に指摘したことでもあります。 プラットフォームごとに異なります。 これまでにソーシャル メディアを経験した人なら誰でも、このことを言うでしょう。 各プラットフォームには、さまざまなグロースハック、フォーマットオプション、エチケット、文化、ミーム、そして人々が持ち込むさまざまな個性があります。 すべてのブランドが 6 つのソーシャル プラットフォームに存在する必要はありません。 大半の企業は、視聴者がほとんどの時間を費やしている 1 ～ 2 つのプラットフォームで優位に立つほうが有利でしょう。 したがって、それに応じて雇用してください。 特定のプラットフォーム上であなたのブランドを目立たせてくれる人を見つけましょう。 プラットフォームの文化を体現する人。 あなたのコンテンツを目立たせる方法についてのあらゆる詳細や細かい点まで教えてくれる人、そしてこれまでに成果を上げてきた人。 彼らを雇ってください。 具体的な目標とガイドラインを与えましょう。 それから、彼らの邪魔をせずに、彼らが魔法を起こすのを見守ってください。