Gemini 3とChatGPT 5の違いは、モデルの機能だけではありません。それは主に各企業のモチベーションによるものであり、構築できる技術によるものではありません。 なぜそう思うのか説明し、皆さんの考えも聞かせてください…。 ChatGPT 時代の始まり以来、新しいモデルをリリースする理由は根本的に異なっています。 OpenAIは、Google内部で生まれたアイデア、つまり元々翻訳用に設計されたTransformerアーキテクチャを、次トークン予測という形で再構築し、データとコンピューティングを活用して大規模に拡張しました。その結果生まれたChatGPTは、数億人に生成AIをもたらした製品です。 Googleも同じことをできたはずだ。しかし、なぜそうするだろうか?Googleの主力事業は会話型AIではなく広告であり、そのビジネスは破壊的なものではなく、予測可能なユーザー行動に依存している。長年にわたり、GoogleにおけるAIは搾取的なものではなく、探索的なものでした。 GoogleのGPT型製品へのアプローチが反動的なのは、能力不足ではなく、自社のコアビジネスを食いつぶす経済的インセンティブが欠如しているからだ。対照的に、OpenAIは積極的だ。AIの製品化がOpenAIのビジネスである以上、そうであるのは必然だ。 確かに、ジェミニ3号は次なる最先端モデルとなる可能性は高いが、それはあくまでも反動であり、革命ではない。Googleは望めばAIとインターネットの歴史を書き換えることも可能だが、そのためには自社のビジネスモデルを書き換える必要がある。そうなるまでは、Googleは慎重な姿勢を保ち、抑制的な姿勢さえ取るだろう。 それは能力の問題ではなく、連携の問題です。 舞台裏では、Google は今後も最深部の研究の最前線を押し広げていきます。 しかし、公の場では、AI のフロンティアは、失うものが少なく得るものが多い他者によって切り開かれるでしょう。
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