Y11（@seclink）のスレッド

製品の成長を研究する際に重要なのは、表面的なトラフィック ソースやプロモーション チャネルを見るのではなく、まず Ahrefs などの分析ツールを使用して製品の過去の反復軌跡を観察することです。 各製品の中核となる価値提案の進化は、その開発において明確に見て取れます。 非個人の開発者が開発する製品の多くは、初期段階では「世界初」を誇示したり、「万能」なツールを目指したりして、「大規模かつ包括的」を追求する傾向があります。 しかし、成長が鈍化した製品を詳しく見てみると、そのほとんどは「引き算」のプロセスを経てきたことがわかります。最初の本格的な展開から徐々にコア価値に焦点を絞り、継続的な調整を通じて自社に最適なポジショニングを見つけ、最終的に特定の分野で差別化された優位性を形成し、ユーザーの心を掴み、爆発的な成長を遂げたのです。 ホームページのヘッダーなど、コアとなる商品展示エリアのタイトルやスローガンは、商品の価値を伝える鍵となるため、非常に重要です。 この記述を明確にすることによってのみ、その後の機能のマッチング、チャネル戦略、価格設定プランを効果的に実装できます。 本当に効率的なアプローチとは、何年も孤立して取り組み、ポジショニングを検証することではなく、「リバース テスト」アプローチを使用することです。つまり、広告素材をテストしてユーザーからのフィードバックを収集し、順番待ちリストを通じて潜在的なニーズを把握し、さらにはクラウドファンディングを通じて事前販売して、製品の市場での受け入れ状況を迅速に検証することです。 こうした実際の市場テストがなければ、最初から破壊的なイノベーションを起こしてたまたま市場のギャップを埋める製品でない限り、製品が真に急速な成長段階に入ることは難しいでしょう。 成功した製品のほとんどは、探索中に「焦点を絞る」という成長の痛みを経験し、最終的に明確な価値提案によって成長への突破口を開きました。