Yangyi（@Yangyixxxx）のスレッド

他の人の製品の成長を研究する場合、最も重要なことはトラフィックソースやチャネルを見るのではなく、まずAhrefsスナップショットを使用して過去の更新を確認することです。 どの製品でも、その製品独自の価値提案が毎回変化していることがはっきりとわかります。 非個人事業主の製品の​​ほとんどは、世界初の xxxx またはオールインワンの xxxx のいずれかとして、最初から包括的なものを目指しています。 しかし、成長に失敗した年に注目すると、各製品が徐々に価値提案を見つけ、提供内容を簡素化し、細かい点に焦点を当て、最終的にユーザーのニーズを満たし差別化を図った製品でユーザーの考え方を掴み、市場に爆発的に普及したことがわかります。 ヒーローセクションのタイトルとスローガンは非常に重要です。このフレーズを見つけて初めて、製品の機能、チャネル、価格戦略を一致させることができます。 アジャイルアプローチとは、何年もかけて製品を構築し、そのポジショニングを見つけることではなく、その逆を行うことです。つまり、この基本的なテストを実現するために、広告クリエイティブをテストし、順番待ちリストを収集し、さらにはクラウドファンディングで空気を売ることさえ行います。 このテストがなければ、発売初日から期待を上回る第一位の製品でない限り、製品が急成長期に入ることは難しいでしょう。