人々はいつも、まだ起こっていないことを「計画」と呼んで議論したがります。計画は必要です。計画には主要なフェーズとシーケンス、そしてそれに応じた目標と成果が必要ですが、必ずしも戦略レベルまで精密である必要はありません。 何をいつ行うかを決めることは計画ですが、それをどのように行うかを決めることは計画ではありません。 世界と衝突してその反響を聞くまでは、計画は無意味です。 多くの場合、結果は継続的な試行錯誤を通じて達成されます。 フレームワークを念頭に置いたら、常に計画を立てるのではなく、フレームワークの構築を開始します。
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