Fil de Y11 (@seclink)

Warren Buffett a dit un jour : « J'aime beaucoup étudier les cas d'échec ; nous voulons savoir exactement comment ces entreprises ont périclité. » Il a découvert que le principal facteur de déclin des entreprises n'est souvent ni la technologie obsolète ni les fluctuations du marché, mais la « complaisance » — cette mentalité qui consiste à penser : « Nous avons si bien réussi, nous n'avons pas besoin de travailler plus dur. » Les vrais maîtres sont toujours « sur la route ». Tout comme lors de l'ascension d'une montagne, lorsque l'on atteint la moitié du parcours et que l'on admire le paysage, certaines personnes s'arrêtent pour prendre des photos et pensent avoir atteint le sommet, sans savoir qu'il existe des sommets encore plus élevés à venir. Les vrais alpinistes, en revanche, rassemblent leur matériel et continuent leur ascension, car ils savent que chaque pas est un nouveau départ et que chaque pause peut devenir le prélude à une descente. Qu'il s'agisse des doutes auxquels Jack Ma a été confronté lors de la création d'Alibaba, ou de l'exploration par Zhang Yiming des limites à franchir avec ByteDance, tous savaient que la seule constante dans le monde des affaires est le changement. Se reposer sur ses lauriers, c'est comme ramer à contre-courant : si l'on n'avance pas, on recule. Les véritables entrepreneurs se placent toujours dans la position du « débutant », cultivant l'émerveillement face à l'inconnu, l'adaptabilité au changement et la curiosité envers les utilisateurs. C'est peut-être là la leçon la plus précieuse que nous ont léguée les entreprises qui ont su traverser les cycles économiques et prospérer.