Je me surprends à constamment inciter les entreprises de speedrun à recruter leur premier employé plus tôt que ce qu'elles jugent opportun. Les fondateurs sous-estiment souvent : * La durée du recrutement peut être longue (même pour des managers expérimentés - chaque nouvelle entreprise est différente) * Les avantages de faire des répétitions dès le début * À quel point la collecte de fonds peut être une source de distraction et, par conséquent, à quel point la présence de bras supplémentaires est précieuse le jour de la démonstration (Je ne pense pas que les entreprises devraient embaucher en excès, mais je pense qu'elles devraient envisager de revoir à la baisse leurs plans de première embauche.)
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