Le véritable apprentissage et l'innovation à l'ère de l'IA proviennent d'une pratique concrète qui vous met les mains dans le cambouis, plutôt que de la recherche de raccourcis grâce à des « mots-clés parfaits ». Thème central : Le chaos est essentiel. Une idée fausse très répandue dans le domaine de l’IA aujourd’hui est que l’on privilégie la netteté et la rapidité des résultats en cherchant à ignorer le « chaos » inhérent au processus. Rejetez la « superstition liée aux mots-clés » L'auteur mentionne que lorsqu'il présente des produits construits à l'aide de l'IA, la première question des gens est souvent : « Quels mots clés avez-vous utilisés ? » • Idée fausse : Les gens croient qu’il existe une « formule magique » qui permet d’obtenir le même résultat simplement en copiant-collant, évitant ainsi le processus de réflexion fastidieux. En réalité, le développement produit repose essentiellement sur le problème à résoudre, la conception de l'architecture et les enseignements tirés du processus. Ce processus est par nature chaotique et complexe, et aucune formule magique ne saurait remplacer l'expérience acquise par tâtonnements. C’est en se confrontant à la réalité qu’on atteint l’essentiel. La valeur du processus réside dans le fait que les erreurs, les ratés et les difficultés du débogage sont précisément les moments où l’apprentissage se produit. Les tutoriels peuvent seulement vous apprendre à suivre le chemin tracé par d’autres, mais la véritable compréhension naît du fait de s’en écarter, de se perdre et de tenter de retrouver son chemin. Optimum local vs. Optimum global : s’appuyer sur des cadres et des tutoriels existants ne permet, au mieux, que d’atteindre un « optimum local », qui n’est autre que la limite fixée par d’autres. Pour atteindre un « optimum global » grâce à l’innovation, il faut sortir des sentiers battus, explorer des territoires inexplorés et s’attaquer à des problèmes encore non définis. Cessez d'attendre la permission. Nombreux sont ceux (y compris les fondateurs, les ingénieurs et les opérateurs) qui ont l'habitude de solliciter une forme quelconque de « permission » ou d'attendre le moment idéal avant d'agir. L'auteur souligne que cet obstacle est souvent une limitation psychologique que l'on s'impose soi-même. Dans le monde actuel, où l'IA a considérablement abaissé les barrières à l'entrée, on peut tenter de résoudre des problèmes apparemment évidents sans avoir besoin de l'approbation de quiconque. La compétitivité de demain repose sur l'initiative et la curiosité. Lorsque l'IA pourra gérer toutes les tâches prévisibles, les valeurs fondamentales de l'humanité seront l'initiative et la curiosité. En d'autres termes, cela signifie être prêt à effectuer des réparations sans directives, à oser construire sans autorisation et à être prêt à « se salir les mains » même lorsque le résultat est incertain. Lire le texte original
