Le « sens du produit » d'un chef de produit IA est en réalité un « sens du modèle ». Un excellent chef de produit IA possède une compréhension approfondie des capacités actuelles et du potentiel de développement des modèles d'IA. Le cycle typique de développement des agents d'IA actuellement : • Pour pallier les limitations actuelles des modèles d’IA, une « structure » temporaire est mise en place. • Après la mise à jour du modèle d'IA, ses limitations initiales ont été directement résolues, rendant ces mécanismes d'échafaudage superflus. • Le passage à des cas d'utilisation plus complexes nécessite la reconstruction de nouveaux mécanismes d'échafaudage. Cette évolution et itération rapides exigent que les chefs de produit IA possèdent un « sens du modèle » : Les meilleures opportunités se situent souvent à la limite des capacités des modèles : des fonctionnalités à peine réalisables aujourd’hui, mais qui devraient être fiables et stables d’ici six mois. Cette frontière est encore largement inexplorée, même par les développeurs de modèles. Pour des cas d’usage spécifiques, les chefs de produit IA doivent « cartographier » proactivement cette frontière : identifier les capacités matures, celles qui nécessitent encore un développement initial, et formuler des prévisions raisonnables quant à l’évolution future des capacités. Le rôle d’un chef de produit IA combine les caractéristiques d’un chercheur (validation expérimentale), d’un prospectiviste (prédiction des tendances) et d’un concepteur de produit (implémentation pratique).
