Un score de 42/100 au rapport « Comprendre l’IA » signifie que vous êtes véritablement entré dans le monde de la programmation en IA. Poursuite de l'expérience lors d'une discussion avec le membre @Danielshi1 Ne laissez jamais l'IA écrire du code directement ; laissez-la plutôt générer d'abord un rapport, en analysant trois niveaux de données. Première étape : Vérification de la réalité – « Est-ce que ça essaie de me tromper ? » Déterminer s'il s'agit d'une véritable requête de base de données ou de fausses données codées en dur ; s'il s'agit d'un véritable appel d'API ou d'une réponse simulée. Même les IA comme GPT-5 ou Claude 4.5 présentent des failles, notamment l'« illusion » et la « paresse ». Parfois, pour vous satisfaire, elles produisent un pseudo-code qui ressemble étrangement à du code. C'est ce qu'on appelle le contrôle des risques opérationnels. Il s'agit d'une exigence minimale. Si cette couche échoue, le système sera un désastre dès son déploiement. Deuxième couche : Esthétique du code – « Peut-on modifier cela ultérieurement ? » Que le code soit propre ou non, cela nécessite en réalité de « lire davantage », ce qu'on appelle « le sens du langage » ou « le goût ». Le code généré par l'IA ressemble parfois à un « amas d'excréments ». Bien que la fonctionnalité soit assurée, les noms de variables sont souvent aléatoires (par exemple, var a, b, c), ou toute la logique est entassée dans une seule fonction de plusieurs centaines de lignes. C'est ce qu'on appelle la gestion de la dette technique. Sans cette compréhension, votre projet est éphémère. Il peut fonctionner aujourd'hui, mais la semaine prochaine, si vous souhaitez ajouter une nouvelle fonctionnalité, vous risquez d'être complètement perdu et de devoir tout recommencer. Troisième niveau : Solution produit – « Est-ce vraiment ce dont l’utilisateur a besoin ? » Le schéma de conception du produit est-il raisonnable ? C'est actuellement le point faible de l'IA, et aussi son atout le plus irremplaçable. L'IA est un « béni-oui-oui » : si vous lui demandez de créer une fonction qui « affiche le mot de passe en clair à l'écran après sa saisie par l'utilisateur », elle l'écrira immédiatement. Le code peut être très élégant (niveau intermédiaire) et la logique peut être correcte (niveau initial). Mais vous êtes le « gardien du système » : vous devez être capable de reconnaître immédiatement : « Non, cela va à l’encontre de la logique du produit et présente un risque pour la sécurité. » Ou encore : « Ce processus est trop lourd ; les utilisateurs doivent cliquer trois fois pour voir le résultat. Peut-on le simplifier en une seule étape ? » C’est ce qu’on appelle l’alignement stratégique. On utilise la logique métier et l’expérience utilisateur pour encadrer la mise en œuvre technique. En clair, l'« entrepreneur » n'a pas besoin de « déplacer des briques », mais il doit tout de même s'assurer que le mur est correctement construit et que la qualité du ciment est correcte. Vous pourriez même devoir confronter l'IA, la défier, la questionner et exiger des preuves concrètes pour chaque conclusion qu'elle tire, jusqu'au numéro de ligne du code. ---Pause publicitaire--- J'ai récemment lancé une communauté de partage de connaissances appelée « Hai Ge et ses amis » - (lien dans les commentaires). Si vous êtes - « Chef de produit/responsable produit souhaitant apprendre la programmation en IA et également effectuer des travaux de développement en parallèle. » - Pour les programmeurs qui n'ont pas une expérience approfondie en IA, ce cours vise à vous aider à comprendre comment les programmeurs IA de première ligne perçoivent la fonctionnalité de chaque outil d'IA et à démarrer rapidement. - « Un débutant qui souhaite apprendre la programmation Vibe veut étudier comment créer un projet utilisable et apprendre plus rapidement le nouveau paradigme de programmation. » Alors ma planète pourrait vous être d'une grande aide. De plus, les 100 premières personnes recevront une conversation individuelle gratuite à distance avec Hai Ge via une IA, et certains membres précédents ont même demandé à prolonger la durée de la conversation après l'avoir terminée.
