Argumentaire brillant en faveur d'un changement significatif dans la manière dont les fusions sont évaluées. Mais comment éviter une « singularité de covariance » — une optimisation visant à maximiser la covariance entre parts de marché et productivité, qui élimine (involontairement) toute *variance* ? Cela peut se justifier pour les matières premières. Mais est-ce acceptable pour l’alimentation, les livres, les films ? Je pense que c'est là que Mark Lemley et ses collègues sont les plus convaincants dans leur opposition aux acquisitions « prédatrices ». Les nouveaux entrants doivent avoir la possibilité de se développer suffisamment pour proposer une alternative viable aux acteurs établis et permettre ainsi aux consommateurs d'explorer d'autres options.
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