Lors de la prise de références, une observation récurrente concernant les talents, surtout dans les grandes entreprises : on entend rarement des critiques sur les personnes médiocres, voire même « solides ». Seulement sur les personnes peu performantes ou très performantes. Les gens n'aiment pas les personnes peu performantes pour la même raison : elles ne sont pas performantes. Quand on n'apprécie pas les personnes très performantes, c'est pour diverses raisons. Chacun a un grief spécifique et unique, et on vous en parlera aussi longtemps que vous voudrez bien l'écouter. L’adjectif « solide » est souvent un piège qui désigne des personnes bonnes, et non exceptionnelles.
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