Il existe un vieux dicton dans la communauté des startups étrangères : la première fois que vous créez une entreprise, concentrez-vous sur le produit ; la deuxième fois, concentrez-vous sur les canaux de distribution. Mais je pense qu'en réalité, c'est la même chose. Les personnes expérimentées ne recherchent pas aveuglément la croissance ; elles la « pilotent ». - Considérez les canaux comme des produits, en les concevant, en les testant et en les améliorant progressivement ; - Considérez le produit comme le moteur de la distribution (fidélisation + diffusion = trafic gratuit) ; - Quantifier chaque étape en processus et indicateurs reproductibles. La croissance n'est pas quelque chose que l'on poursuit ; c'est quelque chose que l'on conçoit.
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