J'utilise moi-même Folo Si elle se concentre principalement sur les marchés étrangers, elle pourrait avoir une chance, mais elle ne se présenterait probablement pas sous la forme d'un lecteur ; il s'agirait plutôt d'un assistant d'information aidant les utilisateurs à trouver des sources d'information de haute qualité. En Chine, les gens sont plus enclins à payer pour des services, des communautés et des émotions, mais peu sont disposés à payer pour de l'information. L'asymétrie d'information ne peut être commercialisée que sous forme de service, intégrée à une communauté pour lui conférer des attributs sociaux, ou utilisée pour manipuler les émotions des individus et stimuler leur impulsion et leur désir d'achat. Il n'existe aucun service d'information payant en Chine. Aucun service d'information payant. Aucun service d'information payant. Je le répète trois fois, car c'est important. S'il s'agit d'un assistant d'information basé sur l'IA, il lui serait plus facile de percer le marché en ciblant les entrepreneurs spécialisés en IA. L'IA fournit une multitude d'informations, mais seules quelques sources de qualité peuvent être combinées. Le recours à la synthèse multimodale par IA offre une opportunité, mais le problème réside dans… La capacité de l'IA à extraire des données de différents secteurs est difficile à généraliser. En tant que produit, elle peut étendre continuellement son champ d'application en s'alignant manuellement sur l'analyse relationnelle (RL) afin de couvrir à terme davantage d'informations sur des scénarios à forte valeur ajoutée, mais l'apprentissage et l'extension automatisés peuvent s'avérer complexes. Dans le secteur de l'information, les acheteurs sont uniquement ceux qui accordent une grande valeur à leur temps et possèdent de hautes capacités cognitives, qu'il s'agisse d'experts de haut niveau ou de créateurs de contenu. Sinon, concentrez-vous sur les informations qui peuvent réellement aider les gens à gagner de l'argent, comme le suivi des sujets tendance, des événements marquants, des marques ou du marché secondaire. Un outil ne survit pas simplement parce qu'il est un outil. Si la commercialisation n'est pas votre point fort, une autre option consiste à le rendre open source ; l'open source offre également des opportunités commerciales.
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