Fil de Faruk Guney (@farguney)

La course effrénée des entreprises vers l'« intelligence artificielle générale (IAG) » sans théorie cohérente et vérifiable de la cognition et de l'intelligence est fondamentalement dénuée de sérieux. C'est comme essayer de construire un vaisseau spatial interstellaire avec les seules technologies spatiales actuelles : on peut certes envoyer des humains en orbite terrestre basse, voire sur la Lune avec suffisamment d'efforts, mais on n'atteindra pas Proxima du Centaure de sitôt. Et pourtant, cette technologie spatiale « limitée » a transformé notre monde. Les mêmes prouesses d'ingénierie qui ne peuvent nous emmener vers une autre étoile nous ont offert le GPS, les communications par satellite, les matériaux de pointe, la fabrication de précision, des avancées majeures dans les dispositifs médicaux, l'aérospatiale, la sécurité automobile et l'éducation à l'échelle mondiale. Ce n'est pas le fantasme du voyage interstellaire qui a été source de valeur, mais le progrès rigoureux et concret réalisé grâce à la technologie elle-même. L'IA se trouve précisément dans cette phase. Nous disposons de puissants systèmes de reconnaissance de formes, mais pas d'une compréhension scientifique de l'intelligence générale. Nous n'avons pas de théorie unifiée de la cognition qui puisse être facilement transposée aux contraintes actuelles de calcul, d'architecture et d'énergie. Prétendre le contraire et gaspiller des milliards dans un discours marketing sur la « course à l'IA générale » n'est pas visionnaire ; c'est un gaspillage et, dans bien des cas, une imprudence. La voie rationnelle est claire : Investir massivement dans la recherche fondamentale sur la cognition, l'intelligence et l'apprentissage. Approfondissons notre compréhension du paradigme actuel au lieu d'en exagérer les limites. Utilisez l'IA d'aujourd'hui pour concevoir des produits concrets et à fort impact qui créent une réelle valeur pour les personnes, les sociétés et les entreprises. Nous pourrons un jour envisager l'équivalent des voyages interstellaires. Mais pour l'instant, notre principal levier est d'exploiter pleinement et de comprendre véritablement les capacités que nous possédons déjà en « orbite basse », et de laisser la science, et non le marketing des entreprises, déterminer quand le prochain paradigme sera réellement prêt.