Cela s'applique non seulement au développement front-end, mais à tous les domaines techniques. Avec le développement de l'IA, le périmètre initial des responsabilités et des compétences requises évoluera. Ce ne sont pas les équipes de développement front-end ni les technologies front-end qui sont en train de disparaître ; ce sont les anciennes méthodes de travail qui disparaissent. Auparavant, si une entreprise avait une idée, elle devait la décrire au développeur front-end, qui la mettait ensuite en œuvre, et l'équipe commerciale la vérifiait. Désormais, nous utilisons simplement l'IA pour créer un prototype pour notre entreprise. Si nous ne sommes pas satisfaits, nous le modifions et l'ajustons nous-mêmes ; s'il n'est pas fiable, nous le mettons tout simplement au rebut. Cependant, même si les exigences commerciales ont été validées, du personnel technique/front-end professionnel est toujours nécessaire pour les mettre en œuvre et résoudre les problèmes de déploiement, de sécurité et de performance. Le développement front-end permet à l'IA d'effectuer de nombreuses tâches fastidieuses. Les développeurs front-end n'auront peut-être plus besoin de consacrer autant de temps à créer des infrastructures de A à Z, à rechercher des packages npm et des frameworks technologiques, ni à réinventer la roue. L'IA peut prendre en charge de nombreuses tâches manuelles, leur permettant ainsi de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée. Les développeurs front-end peuvent tirer parti de l'IA pour étendre leurs capacités. Les développeurs front-end n'ont plus besoin de se limiter au seul développement front-end ; ils peuvent également travailler sur le développement et l'exploitation back-end.
Il n'est pas nécessaire de déclarer le développement ou le design front-end mort à chaque mise à jour de l'IA. Les arbres meurent lorsqu'on les transplante, mais les gens prospèrent lorsqu'ils déménagent. Le développement front-end n'est pas mort, c'est juste que le mode de fonctionnement a évolué.
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