Sergey a utilisé Gemini d'une manière étonnamment créative. Il a posé la question dans une conversation interne de Google : « Qui devrait être promu dans cet espace de discussion ? » L’IA a repéré une jeune ingénieure peu loquace, et elle a été promue. L'IA peut révéler des atouts que les systèmes humains négligent. Elle peut aider les PDG des grandes entreprises à repérer les véritables talents, et non les personnes simplement bruyantes ou opportunistes. De plus, elle est probablement plus objective que les cadres intermédiaires. À quel point sommes-nous proches d'un PDG IA ? Le fait que Sergey Brin, en mode fondateur, utilise l'IA pour contourner la bureaucratie est tout simplement fascinant.
J'ai récemment donné des pilules à Sergey. Je suis convaincu qu'il est l'une des principales raisons pour lesquelles Google est passé de « très en retard » à « numéro un incontesté » dans le domaine de l'IA en une seule année. La clé, c'est le mode fondateur. Un de ses principes fondamentaux est : « Un grand leader est présent, pas absent. » Quand on travaille chez Google et qu'on voit son fondateur (l'une des personnes les plus riches au monde) travailler d'arrache-pied avec vous et se plonger dans les détails, ça vous marque. Vous vous sentez invincible.