Conseils du maître du pivot, @stewart, sur le moment opportun pour changer de cap. La question est de savoir si vous avez exploré toutes les possibilités. Le conseil habituel est de persévérer, comme le chaton accroché à la branche, comme le dit l'affiche « Tenez bon ». On entend tellement d'histoires de gens qui ont commencé par faire du porte-à-porte, ont essuyé refus sur refus, et puis soudain, Nike est apparu. Si vous persistez suffisamment longtemps, vous finirez par réussir. Mais il faut vraiment être d'une rationalité implacable lorsqu'on décide de changer de cap. Je dis ça parce que c'est sacrément humiliant. Il a fallu convaincre tellement de gens pour lancer une entreprise. Il a fallu démarcher des investisseurs, convaincre les premiers employés, et les persuader de quitter leur emploi. Pour beaucoup, il est plus facile de persévérer jusqu'à ce que l'entreprise s'étouffe, faute de capitaux, plutôt que d'admettre son erreur, que ça n'a pas marché. C'est humiliant. C'est douloureux. Alors, les changements de cap, je ne les prends pas à la légère. Plus d'informations ici :
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