Chez Speedrun, on parle souvent de « l'énergie du fondateur » : comment certains fondateurs parviennent à canaliser un sentiment d'élan, d'énergie et d'intensité dans toutes leurs interactions. Nous avons également constaté que cela peut s'apprendre. Voici quelques tactiques : - Prise de décision rapide : prenez des décisions rapidement même avec des informations incomplètes, la rapidité est essentielle - Se concentrer sur l'avenir et non sur le passé : quelles sont les prochaines étapes prévues ? Qu'est-ce qui devrait enthousiasmer les gens ? — la conviction que la réussite est possible : il y a une multitude de défis, mais « nous trouverons une solution » — vous apportez de l’énergie au lieu d’en absorber. - Être impliqué dans tous les aspects de l'entreprise : des réunions quotidiennes avec les équipes techniques au support client sur Discord en passant par les ventes, surtout au début. - Célébrez les victoires : prenez le temps de souligner les succès, même les plus petits, et remerciez vos collègues/partenaires. Il est essentiel, pour un fondateur, de canaliser une énergie positive, car cela facilite les deux domaines sur lesquels les jeunes entreprises consacrent le plus de temps : le recrutement de talents et la levée de fonds. L’ambiance générale compte beaucoup pour les employés qui acceptent une réduction de salaire et pour les investisseurs qui misent avant tout sur les fondateurs.
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