Les applications d'IA les plus rapides à mettre en œuvre se trouvent en réalité dans des scénarios qui ne nécessitent que des ingénieurs et aucune coopération d'autres services. Dès lors qu'un projet requiert le consensus de plusieurs départements, que dix groupes de projet sont créés, ou même que la moitié des activités de l'entreprise doivent être synchronisées, le rythme ralentit immédiatement d'un facteur dix. Dans les scénarios impliquant des indicateurs clés de performance (KPI), des relations personnelles et des limites de responsabilité, l'IA peut se transformer directement d'un outil en un outil politique. Voici la réalité : Les éléments que les ingénieurs peuvent mettre en œuvre directement peuvent être lancés en une semaine ; Une question qui nécessite trois réunions pour déterminer la marche à suivre fait encore l'objet de discussions quant à sa faisabilité un an plus tard.
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