Fil de Yangyi (@Yangyixxxx)

Lorsqu'on étudie la croissance des produits d'autres personnes, le plus important n'est pas d'examiner les sources et les canaux de trafic, mais d'utiliser d'abord les instantanés d'Ahrefs pour analyser les mises à jour historiques. Pour chaque produit, les changements dans sa proposition de valeur unique sont clairement visibles à chaque fois. La plupart des produits qui ne sont pas des entreprises individuelles visent à être complets dès le départ, soit en étant le premier xxxx au monde, soit un xxxx tout-en-un. Mais si vous prêtez attention aux années où leur croissance a été difficile, vous constaterez que chaque produit a progressivement trouvé sa proposition de valeur, simplifié son offre, s'est concentré sur des aspects plus restreints et a finalement trouvé l'état d'esprit d'un utilisateur avec un produit qui répondait à ses besoins et offrait une différenciation, avant de connaître un succès fulgurant sur le marché. Le titre et le slogan de la section principale sont essentiels. Ce n'est qu'après avoir trouvé cette phrase clé que vous pourrez associer les caractéristiques du produit, les canaux de distribution et les stratégies de prix. L'approche agile ne consiste pas à passer des années à construire un produit pour trouver son positionnement ; il s'agit de faire le contraire : tester les créations publicitaires, constituer des listes d'attente et même recourir au financement participatif pour vendre du vent afin de réaliser ces tests de base. Sans ce test, il est difficile pour un produit d'entrer dans une phase de croissance rapide, à moins qu'il ne s'agisse d'un produit phare qui dépasse les attentes dès son lancement.