1/ J'ai fait le saut du journalisme traditionnel (@FortuneMagazine) à la rédaction interne @a16zcrypto il y a presque exactement 4 ans. Voici quelques leçons que j'ai apprises et qui pourraient être utiles à d'autres personnes envisageant une transition similaire 👇
2/ Premièrement, cela aide à redéfinir ce qu’est le « journalisme » et à y penser de manière plus large. Le journalisme, dans sa forme la plus aboutie, repose sur la clarté, le contexte et l'art de raconter des histoires. Ces compétences sont extrêmement précieuses au sein d'une entreprise, surtout lorsqu'elle doit expliquer des idées complexes au monde entier.
3/ Le plus grand changement mental : Dans une salle de rédaction, votre travail consiste à *couvrir* un secteur d'activité. En interne, votre rôle est de *faire progresser* un secteur d'activité... grâce à la formation, au récit et à un contenu percutant et pertinent.
4/ Cela ne signifie PAS que vous devenez un spécialiste du marketing. Il s'agit d'un rôle et de compétences totalement différents. Les équipes éditoriales internes représentent une dynamique différente, qui soutient probablement les objectifs marketing, mais de manière plus indirecte. Les meilleurs professionnels du contenu interne apportent toujours un niveau de rigueur journalistique à leur rôle : souci du détail, créativité, obsession du public/lecteur, scepticisme équilibré par une curiosité ouverte, etc. Il s'agit simplement d'appliquer ces compétences au service d'une mission plutôt que d'un titre prestigieux.
5/ Lorsque j'ai rejoint a16z crypto, j'ai été frappé par la similitude du travail : être le premier à découvrir les grandes tendances, parler à de (vrais) experts, façonner des idées et des histoires. Les motivations et les publics sont différents, mais au fond, vous restez un conteur.
6/ Si vous envisagez de changer : Recherchez des organisations qui valorisent l'indépendance éditoriale et le fond. Je ne saurais trop insister sur ce point. Apprenez-en davantage sur l'entreprise et ses rouages. Comprenez ses objectifs et comment le contenu contribue à les atteindre.
7/ Un point sous-estimé : la marge de créativité reste également illimitée en interne. Podcasts, essais, articles explicatifs, discussions sur les réseaux sociaux, vidéos, rapports de données et tableaux de bord – tous ces formats dans lesquels les rédactions traditionnelles investissent souvent trop peu sont autant de possibilités à explorer. Vous avez la possibilité d'expérimenter.
8/ Oui, il y a des compromis à faire. Vous troquez les signatures et une certaine distance contre une vision unifiée et un impact d'une autre nature. Mais si les idées et la communication vous tiennent à cœur, c'est un travail profondément gratifiant.
9/ TL;DR Les compétences journalistiques — comme la clarté et la curiosité, (espérons-le) l'intégrité, et surtout la capacité de produire rapidement et avec une grande qualité — sont des atouts. L'essentiel est d'apprendre à les utiliser dans un nouveau contexte.
10/ Les conteurs sont nécessaires aujourd'hui, même avec l'avènement de l'IA générative, peut-être même plus que jamais. Si vous envisagez de franchir le pas, cela pourrait être plus naturel *et plus gratifiant* (!) que vous ne le pensez.
11/ Si vous souhaitez des conseils pour passer du secteur des médias à un poste éditorial en interne, n'hésitez pas à me contacter. Je suis disponible. Pour celles et ceux qui ont déjà fait une transition similaire, qu'est-ce que j'ai oublié ? Qu'est-ce qui vous a le plus surpris dans ce changement ?